贵阳某公司年度工作总结与工作安排.doc

贵阳市城市建设投资(集团)有限公司

二Ｏ一Ｏ年工作总结和二Ｏ一一年初步工作安排

第一部分二Ｏ一Ｏ年工作完成情况

一、重点工程建设方面

根据市委、市政府的安排，2010年由公司组织实施的重点建设项目共28个，其中已完工项目13个、在建项目6个、拟建项目9个。全年计划完成投资20亿元，到2010年年底，实际完成投资42亿元。

（一）已完工项目。新庄污水处理厂已调试完成投入正式运营；烟厂路已完工通车；百花大道（轮胎厂）、新添大道（茶店小学）、解放路（南厂路口）三座人行过街天桥已完工投入使用；西南环线一期南环铁路编组站下行场引桥立校、金戈路已完工；黔灵山路（原瑞金北路延伸段）、北京西路、甲秀南路（原花溪二道）工程均已完成收尾并全面交付使用；贵阳青少年活动中心、贵阳学院体育馆、贵阳市交警指挥中心已完成收尾并交付使用。

（二）在建项目。北京东路已开工建设，A标隧道进口段综合协调工作基本进入正轨，全线五个标段施工全面开展，目前已完成工程总量的70%。甲秀中路受外部环境影响较小，施工进展顺利，现已完成工程总量约80%。开发大道三期（含小黄河一段改造）于今年10月份施工全面进场，目前已进入工程施工最后冲刺阶段，预计今年春节前可基本完工。城市排水系统“雨污分流”改造一期工程中贯城河流域各大沟、麻堤河已基本完工，清水入河、污水入沟初显成效，正在进行市西河流域改茶、大洼、杨柳等大沟的改造，现已完成工程总量的80%左右。贵州省危险废物及医疗垃圾处置中心已开始厂区建设，公司通过各种融资手段筹集项目建设资金，保证建设需要，目前已完成工程总量约60%，计划2011年4月中下旬完成土建、设备等工作并进入试运行阶段，8月进入稳定运行阶段并完成环保验收。

（三）新建项目。太慈桥片区路网改造（包括朝阳洞路延伸段和南岳山隧道）、盐沙线、二桥污水处理厂二期、新庄污水处理厂污泥处置项目、花溪南部污水处理厂等项目正在抓紧办理项目建设各项前期手续，将根据推进情况适时开工建设。

二、融资贷款方面

为进一步为城市基础设施建设和企业的经营发展融取资金，截至目前，已完成融资贷款50.78亿元，其中：向国家开发银行申请取得56.76亿元贷款、目前到位41.045亿元；向建行金阳支行贷款3.3亿元；预收中国石化贵州分公司加油站建设、油库清洗、废渣处理费1.5万元；收取开发大道BT项目回购方使用资金1000万元。今年1月12日，20亿元市政债券正式发行成功。经过与国家开发银行对接，国家开发银行已给予公司“AA-”信贷授信，预计可通过企业信用贷款50亿元以上，这些资金陆续到位后，将用于项目建设和企业发展。

三、项目“投转固”方面

2010年由我司组织实施“投转固”项目从14个调整为15个，含客车站系列工程、都司东路、蟠桃宫立交桥、沙冲路、盐务街、贵惠路、珠江路、扶风路、青山路、兴关路交叉口综合整治、纪念塔交叉口综合整治、黔灵山路(原瑞金北路延伸段)、北京西路、甲秀南路(原花溪二道)、贵阳学院体育馆等。已全部完成。

四、污水处理厂运营管理方面

根据市委、市政府的安排，已将新庄、花溪、小河二期、二桥四座污水处理厂交由我公司进行管理运营，目前公司已专门组建环境资产投资公司，专门负责环保产业的开发和运营，目前运行正常。

五、加强企业管理方面

结合公司职能定位和形势发展需要，按照精简、高效原则，优化搭设内部组织机构，目前属下分子公司、总部部门设置已按职能分设明确，并明晰了职责任务，签订了年度目标责任书，严格按照“效率优先、按劳取酬”原则实施全员绩效管理。初步提出了“四轮托一体”（“四轮”即：资产管理经营、环境产业经营、房地产开发、市政项目建设；“一体”即：市城投集团公司）的发展架构。同时注重引进和培养人才相结合，通过各种形式，定期开展干部职工教育培训，提高员工政治思想素质和业务素质，截至目前，已累计开展各类型培训16次，参训人员1274人次。结合企业发展和经营管理需要，向社会公开招聘专业技术人员，今年累计招聘和引进各类专业技术人员20余人，充实了公司管理和技术人员队伍。此外，公司还注重各项规章制度的建立和完善，目前正对公司自制的100余项管理制度进行整理修改，计划今年形成集团公司的《管理制度汇编》。

六、党的基层组织建设和维护稳定方面

按照上级党委的工作部署，结合公司的具体实际，围绕明确的各项目标任务，积极开展创先争优、五好基层组织建设等工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。组织召开2010年度党员领导干部民主生活会，积极抓好企业宣传和文化建设等工作。同时，积极加强“三创一办”各类资料的收集和报送，参与市民文明行为宣传等活动。认真开展维护稳定，通过深入细致的政策宣传和思想沟通，妥善处理各类信访问题。全年累计接待上访事件14类，共计735人次，已办结5类。经耐心疏导、及时转办