经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考.docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试题(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）

1、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本职能？（）

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略控制

2、在市场经济条件下，企业的核心竞争力主要体现在以下哪个方面？（）

A.人力资源

B.技术创新

C.企业文化

D.供应链管理

3、题干：在企业管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心内容？

A、市场需求分析

B、竞争对手分析

C、人力资源规划

D、财务预算

4、题干：某企业拟采用“集中决策，分散经营”的管理模式，以下哪项措施不符合这种模式的特点？

A、建立集中决策中心

B、设立多个业务部门

C、赋予业务部门较大的经营自主权

D、设立统一的财务部门

5、根据《公司法》的规定，下列哪项不属于有限责任公司股东的权利？

A、参与公司决策

B、获取股息分红

C、转让其全部或部分股权

D、查阅公司章程、股东会会议记录

6、在市场经济条件下，企业进行成本控制的关键是：

A、降低生产成本

B、提高产品质量

C、加强成本核算

D、增加产品销量

7、某企业为了提高产品质量，决定实施全面质量管理。以下关于全面质量管理的说法中，正确的是：

A、全面质量管理只关注生产过程的质量控制

B、全面质量管理只涉及企业高层管理人员的责任

C、全面质量管理强调持续改进和全员参与

D、全面质量管理的主要目标是降低生产成本

8、某企业在进行市场调研时，收集了大量关于消费者偏好、竞争对手产品特性等数据。为了将这些数据转化为有用的信息，企业应该：

A、将所有数据存储在数据库中，供未来分析

B、对数据进行统计分析，找出数据之间的关联性

C、将数据分类整理，但不进行任何进一步的分析

D、忽略这些数据，因为市场调研本身就是一个消耗资源的过程

9、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？

A、产品特性

B、价格水平

C、销售人员态度

D、政治环境10、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略的层次结构？

A、公司战略

B、业务战略

C、职能战略

D、产品战略

11、在下列各项中，不属于企业内部会计控制基本规范内容的是：

A.合理设置组织结构

B.严格授权审批

C.强化责任追究

D.建立内部审计机构

12、企业在制定战略目标时，以下哪种方法最适用于强调长期发展和市场领导地位？

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

13、某企业计划投资1000万元用于生产设备更新，现有两种方案可供选择：

方案一：一次性投资800万元，设备寿命为5年，每年可节省生产成本200万元。

方案二：分两年投资，第一年投资500万元，第二年投资500万元，设备寿命为8年，每年可节省生产成本180万元。

问：根据净现值法，哪种方案更优？（）

A.方案一

B.方案二

C.两者相同

D.需要根据利率判断

14、某企业计划投资一个新项目，预计该项目寿命为5年，每年现金流入为200万元，现金流出为150万元。假设折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为（）万元。

A.50

B.100

C.150

D.200

15、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法。以下哪一项不属于SWOT分析的内容？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.风险

16、当一个公司决定将其非核心业务活动外包给其他专业公司以专注于其核心竞争力时，这种策略被称为：

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.业务流程重组

D.业务外包

17、在管理过程中，以下哪项不属于决策的要素？

A.目标

B.信息

C.时间

D.人才

18、在管理中，以下哪项不是组织设计的原则？

A.目标一致原则

B.效率原则

C.灵活性原则

D.分工原则

19、在企业战略管理过程中，为了实现企业的长期目标而制定的一系列决策被称为：

A.战略规划B.战术规划C.运营规划D.财务规划20、企业采用市场渗透定价策略时，其主要目的是：

A.快速获取市场份额B.提高产品利润率C.维护品牌形象D.控制市场价格

21、在市场营销管理中，下列哪项不属于市场营销组合的要素？（）

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.客户关系管理

22、在供应链管理中，下列哪项不是供应链绩效评估的指标？（）

A.成本

B.时间

C.质量D.社会责任

23、一家企业在实施其战略规划时遇到了阻碍，主要原因是内部组织结构与战略目标之间存在不匹配。以下哪一项措施最有可能帮助企业解决这一问题？

A、增加广告投入提高品牌知名度

B、调整组织结构以更好地支持战略目标

C、减少产品线以降低管理复杂性