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绩效工资发放细则
根据洋教发(20xx)197号文件精神，结合本校实际情况，特制定
本绩效工资实施方案。
一、实施原则
我们坚持以人为本，尊重教师的主体地位。
我们倡导多劳多得，注重教师的实际工作成效。
我们追求客观公正，确保考核简便易行。
我们致力于激励先进，促进学校教育的持续发展。
二、实施范围和时间
实施范围涵盖国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的中小
学正式在编在岗教职工，包括管理岗位、专业技术岗位以及工勤技能
岗位工作人员。
执行时间自20xx年1月1日起，9月份以前按财务实际核拨的
绩效工资数兑现，9月份以后则依照本方案执行。
三、绩效工资总量的核定
全校绩效工资总量由县人事和劳动社会保障局、财政局依据国家
相关规定确定。
实施绩效工资后，将不再发放其他津补贴，原国家规定的年终一
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次性奖金也将纳入绩效工资总量。
四、奖励性绩效工资考核的主要内容
校长（支书）绩效考核侧重于办学方向、办学行为、依法治校、
教育教学质量等多个方面。
教师绩效考核重点关注师德、教育教学工作、班主任工作、安全
及其他工作等方面的实绩。
班主任工作被视为教师教学工作的重要组成部分，考核内容包括
学生教育引导、班级管理等。
安全及其他工作考核涉及教研组长、餐厅宿舍管理员、安全员等
岗位的职责履行情况。
五、考核办法
学校正职领导的考核由教育局按专项考核方案组织实施，每年进
行一次。
教职工的绩效考核由学校绩效考核领导小组具体实施。
单位副职及中层领导的岗位绩效考核与岗位职责和学期目标责
任考核挂钩，结果需公示。
六、绩效工资的分配说明
教职工绩效工资分为基础性和奖励性两部分，分别占绩效工资总
量的70%和30%。
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基础性绩效工资由县人事、财政、教育部门确定，原则上按月发
放。
奖励性绩效工资属工作性津贴，重点向一线教师、骨干教师和班
主任倾斜，根据量化考核积分和岗位职责管理细则具体落实。
绩效工资依据考核结果分配，适当拉开差距。拒不服从工作分配
或长期不到岗者，将减少或不发放奖励绩效工资。
七、绩效工资的兑现办法
正职领导的绩效工资由教育局核定。
奖励性绩效工资包括由人事组织部门审核的绩效工资部分和年
终第13个月奖励工资。
教职工绩效兑现时，将采取相应的办法，包括山区津贴、考核基
金的扣除与再分配等。
年终第13个月奖励工资先兑现教学质量奖惩，余额依据岗位量
化考核办法兑现。
八、相关政策
班主任津贴纳入绩效工资管理，不再分设。
实施绩效工资后，学校不再发放任何额外津贴补贴或奖金。
教职工的绩效考核与年度考核、岗位聘用、职务晋升相结合。
本方案旨在建立公平、透明的绩效工资体系，激励教职工提升工
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作质量和效率，共同推动学校教育事业的发展。
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