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2021年秋季自考电子商务专业本科网络经济与企业管理考题
一、单项选择题
1、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
A.企业员工
B.人力资源
C.管理者
D.决策人员
2、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A.明星类
B.金牛类
C.问号类
D.狗类
3、供应商管理库存,又称之为______
A.VMI
B.CPFR
C.JMI
D.JIT
4、企业生存的基础、发展的动力是______
A.获取资源
B.价值增值
C.获取剩余价值
D.提供服务
5、网上售后服务的特点不包括______
A.个性化
B.便捷性
C.低廉性
D.地域性
6、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______
A.定性预浏法
B.静态预测法
C.定量预测法
D.动态预测法
7、“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统的思想是______
A.JIT
B.MRP
C.CIMS
D.EDI
8、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______
A.密集分销
B.选择分销
C.独家分销
D.定销
9、知识管理的个人化策略主要采用的是______
A.“专家”模式
B.经理人模式
C.领导模式
D.员工模式
10、学习型组织最基本的学习形式是______
A.个人修炼学习
B.团队学习
C.系统学习
D.自我超越
11、供应链的合作性关系模式又称之为______。
A.双赢模式
B.多赢模式
C.单边模式
D.双边模式
12、根据客户组合分析法,对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______
A.维持
B.投资
C.放弃
D.培育
13、创造企业文化的首要问题是______
A.选择企业核心价值观
B.选择企业制度
C.选择企业哲学
D.选择企业精神
14、当应聘者经过了各种筛选后,最后一个步骤就是______
A.体检
B.个人资料核对
C.录用与就职
D.薪酬定级
15、在诸多的财务管理目标中,通常被认为较为合理的是______。
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.总成本最小化
16、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A.首席财务官(CFO)
B.首席信息官(CTO)
C.首席知识官(CKO)
D.首席执行官(CEO)
17、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______
A.企业所属的经济部门
B.企业的经营规模
C.企业财产构成
D.生产力要素比重
18、为了达成组织目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______
A.采购管理
B.销售管理
C.计划管理
D.运作管理
19、企业组织形式中,直线制组织结构的优点是______。
A.指挥灵活
B.实行多元化管理
C.管理权力相对分散
D.管理费用高
20、在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动的是______。
A.全局性战略
B.根本性战略
C.事业层战略
D.职能战略
21、供应链管理的本质目标是______。
A.“7C原则”
B.“7R原则”
C.“7M原则”
D.“8R原则”
22、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______
A.纵向一体化
B.横向一体化
C.同心多样化
D.复合多样化
23、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______
A.自主管理
B.终身学习分
C.全员学习
D.团体学习
24、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______
A.收益管理
B.利润管理
C.销售管理
D.生产管理
25、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A.企业使命
B.企业战略
C.企业环境
D.企业的目的和目标
26、被誉为“科学管理之父”的是______
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克
27、虚拟企业成功与否的首要条件是______
A.运作弹性化
B.人力资源虚拟化
C.并行分布式作业
D.组织结构动态化
28、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别化战略及______。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.重点战略
D.复合多样化战略
29、客户关系管理简称为______
A.CRM
B.JIT
C.MRP
D.EDI
30、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和
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