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山东工商学院
2020学年第一学期品牌管理课程试题A卷
(考试时间:120分钟,满分100分)
特别提醒:1、所有答案均须填写在答题纸上,写在试题纸上无效。
2、每份答卷上均须准确填写函授站、专业、年级、学号、姓名、课程名称。
一单选题(共40题,总分值40分)
1.因减少购买、拥有某产品的成本而获得的利益是()。(1分)
A.社会心理利益
B.功能利益
C.体验利益
D.财务利益
2.品牌危机一旦爆发,其破坏性会被迅速释放,并呈现快速蔓延之势,如果不能及时控制,企业
会遭受更大损失。(1分)
A.意外性
B.聚焦性
C.破坏性
D.紧迫性
3.世界100强企业,三星集团旗下拥有三星电子、三星物产、三星生命、三星航空、三星人寿保
险等众多子公司,业务涉及电子、即溶、机械、化学等众多领域,三星集团采用________________
战略(1分)
A.水平多元化
B.非相关多元化
C.同心多远化
D.相关多元化
4.品牌忠诚顾客为企业提供了稳定的顾客群体,保证了品牌的市场占有率。(1分)
A.实现品牌延伸
B.降低新产品进入市场的成本
C.扩大满意的顾客群体
D.吸引新顾客
5.法国品牌专家认为,企业最有价值的财富是品牌,这是从()角度进行陈述的。(1分)
A.符号说
B.资产说
C.互动说
D.关系说
6.行为科学理论认为,人是________________________(1分)
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
7.生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人,由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作
能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部
经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时,
他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。一段时
间以后,员工看到王经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松
懈、偷懒的现象逐渐减少消失了,是________________使王经理产生如此大的影响(1分)
A.合法权力
B.模范权力
C.专长权力
D.以上三项都是
8.附着或系挂在商品销售包装上的文字、图形、雕刻以及印制的说明是()。(1分)
A.商品说明
B.包装标签
C.运输标志
D.包装标志
9.以现有品牌名称推出新产品是()。(1分)
A.品牌延伸
B.多品牌
C.新品牌
D.产品线扩展
10.有效控制的及时性原则是指__________________(1分)
A.及时准确地提供控制所需要的信息
B.都不是
C.快速地提供控制所需要的信息
D.尽可能多地提供控制所需要的信息
11.诺基亚和三星手机,虽然其宣传的品牌功能有很大差异,但是其接听电话、上互联网等功能都
是具备的。这些属于品牌特征的()层次。(1分)
A.核心特征
B.支撑特征
C.通用特征
D.流动特征
12.量本利分析法主要是用于__________________(1分)
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.科学决策
13.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是_________________(1分)
A.目标效率高低是激励是否有效的关键
B.应把目标效率和期望概率进行优化组合
C.期望概率的高低是激励是否有效的关键
D.存在着负效率,应引起领导者注意
14.企业发生危机时,应成立(),负责与公众、媒体、受害者和企业成员的沟通,应确保企业
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