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2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分
析自我提分评估(附答案)
大题(共12题)
一、某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均
高10m。项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或
自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源,经检验,砂的质量符合要求。采砂
点位于一跨江大桥下游150m处,施工用砂均取自这里。项目部拟就1#~3#排架
组织流水施工,各段流水节拍见下表:根据施工组织和技术要求,基础施工完成
后至少10天才能施工墩身。施工期间,还发生了如下事件:事件1:由于业主
大型安装设备的进场,业主委托承包商对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项
目在原合同中有相同项目,承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。事件
2:在桥梁基础开挖完成后,施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基进
行了检查和验收,随即进入下一道工序。事件3:施工单位准备开始墩身施工
时,由于供应商的失误,将一批不合格的钢筋运到现场,致使墩身施工推迟了10
天开始,承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
【问题】
事件2中,指出槽基检查方式的错误之处
【答案】3不完善。还应请监理人、设计人参加。
二、某高速公路工程施工项目,在施工过程中,业主为了进一步明确监理工程师
的职责和权限,以书面形式要求监理工程师:1各级监理工程师应忠实履行监理
职责,必须严格行使业主在施工过程中授予的权力。2监理工程师在施工监理中
遇到不明白、不清楚的地方,或施工承包合同中有矛盾之处,应及时请示业主,认
真理解业主对合同文件的解释。3总监理工程师代表在作出决定、同意或批准
时,应对业主负责,对自己的行为负责,不得有损业主权益。4监理工程师工作应
积极主动,保持和加强与设计单位经常联系,发现设计问题应及时要求设计单位
处理。5严格质量管理。监理工程师有权根据具体情况要求承包人按监理工程
师认为合适的质量标准一只能比技术规范高的标准控制施工。6监理工程师有
权要求承包人将经监理检查并批准掩盖的隐藏工程重新挖开进行检查,所需费用
由承包人承担。
【问题】
以上业主要求请按2003年公路国内招标范本指出不妥之处,并予以修正。
【答案】在施工过程中,业主无权授予监理工程师随意变更合同(施工承包合同
和监理服务合同)的权力。1监理工程师必须严格行使合同规定的职权。2合同
的解释,监理工程师以国家现行法律和法规为准,按合同文件规定的优先次序,根
据合同条款规定,独立、公正地进行解释。3总监理工程师代表按合同要求作出
决定,同意和批准、作价等,应对总监理工程师负责。按合同规定,考虑业主和承
包人各方情况,实事求是、公正地作出判断和处理。4监理工程师与设计单位没
有合同关系,无权要求设计单位处理设计问题。监理工程师与沿线各有关方面也
无合同关系,也无权联系、协调沿线有关关系。按合同规定,监理工程师只能协
调业主与承包人之间的关系。设计问题和工程沿线关系应由业主处理,这是业主
的义务。5监理工程师只能按合同规定的质量标准控制施工。6监理工程师可以
随时要求承包人挖出工程任一部分,包括已覆盖或掩埋的,进行检查,但所需费用
应根据合同规定,查明不合规定的才由承包人承担,如符合合同规定的,应由业主
支付给承包人。
三、某公路工程项目,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求,提交
投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。共有5家施工单位参
加了投标。第1家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于
2008年6月3日由当地交通局主持召开。第5家施工单位于开标前向建设单位
要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过评标定标建设单位最终确定第3家
施工单位中标。建设单位与中标的施工单位按规定签订了施工合同。该公路工
程在施工过程中发生了以下事件:事件1:因建设单位拆迁工作拖延,导致施
工单位A项工作延误了2天,并造成人工窝工6个工日。事件2:施工单位与
机械设备租赁商约定,C工作施工用的某机械由出租方提供。但因出租方原因
该机械未能按计划进场,造成施工单位C工作延误2天和人工窝工8个工日。
事件3:因建设单位提出设计变更,导致施工单位E工作延误4天,增加人工
14个工日,其他费用增加9000元。事件4:因建设单位提供的材料出现质量缺
陷,导致施工单位H工
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