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道路工程确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量的技术组织措施

一、工程质量保证措施

工程质量是工程施工的灵魂，质量的好坏直接体现了施工

单位的管理和技术水平，作为通过ISO9001-2000idt质量保证

体系认证的施工企业，我公司将根据本工程实际，制定切实可

行的《质量计划》，以ISO9001-2000idt质量保证体系进行工

程全过程控制；用系统工程理论进行总体规划，采用先进的、

合理的、成熟的施工技术和工艺，以解决难点工序为主要内容，

实行技术骨干定岗定责，严格执行监理程序，以确保本工程质

量达到高标准。

二、质量方针

精心施工、创建优质工程；

一流服务、满足顾客要求。

三、质量目标

杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。依据《工程招标

文件》的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，

制定本工程的质量目标。本工程在竣工交付业主使用时，质量

达到下述目标：

确保工程质量评定等级为优良。

单位工程质量合格率100%，优良率85%以上。

各工序验收一次合格率90%以上，管道压力试验一次合

格100%。

在施工过程中，严格遵守国家、*********和钦州市规定

的施工规范和质量检验评定标准，自觉接受钦州市工程质检部

门和建设单位委托的监理公司的检查。

四、质量保证体系

我公司做为通过IS-2000idt质量管理体系认证的壹级施工

企业，将以满足顾客要求为宗旨，在中标后针对本工程特点，

以我公司质量管理手册及其程序文件为纲领，建立以项目经理

为首的质量保证体系并严格执行项目质量岗位责任制及工程质

量责任终身制。进行详细的质量策划，严格按照质量标准及

ISO9001-2000idt体系要求建立比较完善的质量保证体系，确

保各项工程质量处于可追溯的受控状态。按技术和监理工程师

的要求对工程质量实施严格控制和加强管理，采用先进、合理

成熟的施工技术和工艺，确保本工程的质量满足顾客要求。

建立项目经理部质量保证体系，实行项目经理负责制，项

目经理对工程质量负全面责任。由项目部总工程师直接管理技

术质量工作，技术质量部具体负责工序质量控制。每个分项工

程和主要工序，总工程师向工程部和技术质量部提出技术交底

和质量要求，由两部制订详细的技术交底单和质量保证单，下

达作业班组，并上报项目部总工程师抄件一份，以备核查。

将ISO9001-2000idt质量保证体系的过程控制运用到每个

工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验报

告，做好资料整理存档工作。

严格执行国家和钦州市施工规范和质量评定标准，

以及工程建设监理规定，认真执行施工组织设计和技

术措施，精心操作，及时检查，确保设计要求。

质量保证体系

动词（verb的缩写）质量保证措施

5.1施工质量的主体管理

项目部与质量控制有关的人员均具备专业工作经验，必须

持证上岗。项目部其他具体操作人员亦必须持证上岗，并在进

场后强化技术培训。

工程开工前由项目经理部总工程师对项目部全部管理人员

（包括项目经理）进行工程技术质量交底，明确质量目标及质

量标准。

明确各级管理部门的职责，建立可追溯性制度。

明确项目部施工、质控、测量部门的关系，建立健全质量

控制的程序。

5.2对施工质量的客体棗施工过程控制

工序质量控制坚持全过程控制，严格把握事前控制和事中

控制，并做好事后控制（工序验收）关。

项目部实行质量“一票否决制”。严格执行每道工序均有

“施工技术交底单”制度，执行工序检验的“三检”制度。

互检：一道工序完成后，当班质检员会根据质量标准对当

班质量进行检查，奖优罚劣，起到监督作用，帮助整改。

互检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班

组的质量进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。

专检：每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组

织交接检，由项目部质检员检验，检验合格后填写质量记录，

并报请监理工程师进行验收，验收合格后方可转入下道工序。

5.3对构成工程实体的元素棗材料控制

严把材料进货关，严格按材料控制程序选择有资质、誉好

的材料供应商，并组织有关