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一级工厂现场评审审核表

1.背景

为确保一级工厂的生产能力和质量管理满足标准要求，进行现

场评审审核是必要的步骤。本文档旨在记录一级工厂现场评审审核

的过程和结果。

2.审核目标

本次现场评审审核的主要目标是确认一级工厂的生产设备齐全、

工艺合理、人员配备合适以及质量管理系统完善，并根据实际情况

提出改进建议。

3.审核内容

本次现场评审审核将涵盖以下内容：

-生产设备：对生产设备的种类、数量、品质进行审核，确保

符合生产需求；

-生产工艺：审核生产工艺流程，确认其满足产品质量要求；

-人员配备：审核员工数量、技能水平、培训情况，确保人员

能够胜任工作任务；

-质量管理系统：审核ISO质量管理体系文件，确认其与实际

运行相符，并评估其有效性。

4.审核步骤

本次现场评审审核将按以下步骤进行：

1.筹备阶段：准备审核所需的文件和工具，与一级工厂沟通审

核计划和安排；

2.开始评审：参观一级工厂现场，与相关人员进行沟通，收集

必要的信息；

3.数据收集与分析：对生产设备、工艺流程、人员配备和质量

管理系统进行全面的数据收集和分析；

4.结果总结：根据数据分析结果，对一级工厂的现状和问题进

行总结，提出审核结论并列出改进建议；

5.审核报告：将审核结果书面记录成正式的审核报告，包括对

问题的描述、改进建议和审核结论；

6.审核反馈：与一级工厂进行沟通，提供审核报告并解答相关

问题；

7.结束评审：审核结束后，进行审核结果的归档和跟踪，确保

改进措施的执行和效果。

5.审核结果

本次现场评审审核的结果将包括对一级工厂的优点、问题和改

进建议的总结。审核报告将明确指出是否通过审核，以及对一级工

厂的进一步评估建议。

6.改进措施

根据现场评审审核的结果和改进建议，一级工厂应采取相应措

施进行改进，包括但不限于调整生产设备、优化工艺流程、培训员

工和完善质量管理系统等。

7.后续跟踪

对于一级工厂的改进措施，应进行后续跟踪，确保改进的实施

和效果。

8.签署

审核人员：_____________

日期：_____________

一级工厂代表：_____________

日期：_____________