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市场部工作计划

市场部工作计划(通用15篇)

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，

是时候认真思考计划该如何写了。计划怎么写才不会流于形式呢？下

面是小编为大家收集的市场部工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

市场部工作计划1

一、xxxx主要经营指标完成情况

截至6月末

(一)贷款余额**亿元，较年初增加**亿元，增长**%,完成计划增量

**%，累计发放贷款**笔，累计投放**亿元;实现利息收入**亿元,完成

同期计划的**%。

(二)贷款日均余额**亿元,较年初增加**亿元,完成同期计划的**%。

(三)各项中间业务收入**万元。其中，财务顾问费**万元,其他手续

费收入**万元。

(四)办理银行承兑汇票**笔，金额***万元，其中100%保证金银承

**笔，金额***万元。

(五)客户数量**户，较年初增长**户,完成客户拓展计划**%。

二、各项业务开展情况分析

(一)贷款投放行业分析

根据今年****金融业务营销指导意见,**支行****贷款投放

重点是****贷款。从行业看，xxxx批零行业投放贷款**笔***亿元;

制造业**笔***亿元;其他行业**笔***亿元。

(二)贷款产品投放分析

xxxx**支行累计投放**亿元,其中***贷款**亿元，占**%;***贷款

**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%;***贷款**亿元，占**%。

(三)贷款担保方式分析

xxxx投放贷款中，抵押担保贷款**亿元，占**%;保证担保贷款**

亿元,占**%;信用贷款**亿元,占***%。

三、工作中采取的重点措施

xxxx，**支行按照年初计划工作会议部署，通过多种形式，积极

推进****贷款的创新工作，努力使各项工作再上新台阶。主要措施是：

(一)明确市场定位，坚持创新发展

xxxx，我行坚持以**平台等为****信贷业务发展方向，发挥优势力

量集中争取优质客户贷款，既巩固已有的市场优势，又着力发展新产

品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘，对着力建立新的拓展渠道，

xxxx我行重点对***进行了重点营销，成功营销贷款**笔金额合计***

万元。

(二)明确责任分工，形成了****管控模式

根据**要求，我行在xxxx对****信贷从业人员重新配置，精选了

一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员，按照****模式建立了

相互协助，相互推动、相互制约的****风险管控模式，为以后全力推

动****信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。

(三)规范业务流程要求,严防操作风险

xxxx，**支行重新梳理了信贷业务操作流程，规范了每一个操作

环节要求，严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全

行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。

(四)加强业务培训，提高人员素质

xxxx我行制订了《**支行二○一一年度员工培训工作实施方案》，

确定每周六为集中学习日。在完成**各项培训任务的前提下，充分发

挥业务骨干的前沿优势，采取多种形式，针对操作风险、业务理论、

工作技能等方面，分层次、分类别集中组织培训。xxxx，我行共组织

业务培训**次。

(五)以存款为突破口，全面提高综合效益

为全面提高综合效益，我部将存款作为全年工作的重点工作

之一,xxxx，我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标，指标

对应，分解落实直至到人，同时制定了相应的奖惩措施，采取旬通报、

月总结、季奖励等考核方式，以激发员工营销激情，将存款营销的理

念深入人心。xxxx通过全行上下努力,实现储蓄存款*亿元，成功完成

既定目标。

四、工作中遇到的困难及存在的问题

我行在市场营销中发现，***********，建议能够根据此需求尽快

出台新的业务品种，使我行迅速占领该项空白市场。

市场部工作计划2

一、工作重点阐述

吉祥如意装饰工程有限公司市场部正在全面组建，目前公司业务

来源主要为广告客户；鉴于市场上的主流营销模式为小区设点、活动

促销以及电话营销的现状，我提出以下部门规划：市