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酒店业务部组织架构图（HotelDivisionHierarchy）人数：42人
酒店业务部
总经理1
助理
总经理1
合约部收益管理部资料管理部质量保证部
经理1经理1主管1经理1
质量保
合约部助理证部助
经理1收益部高级理经理1
助理经理1
合约部高级合约部高级
质量保证部质量保证部
销售经理1销售经理1
主管1主管1
高级高级高级
销售销售销售销售收益收益信息档案高级
销售销售检查检查检查
经理主任经理主任主管专员录入管理检查
主任主任员1员1员1
222224员5员2员1
22
合约部岗位职责收益部岗位职责资料部岗位职责质保部岗位职责
分析市场需求整理汇编酒店资料制订收益管理方案负责签约酒店
递交市场报告录入核对签约合同确定利润加幅软硬件检查
制订采购计更新酒店信息确定酒店售价递交详细检查报告
定期拜访客户提供配额销售建议合理释放配额销售筛选优质酒店
实现采购指标信息资存档管理监控实时订房情况核查投诉酒店质量
定期分析销售数据
提出合理化建议
各部门主要职责
•A、酒店合约部主要职责：
•定期调查酒店市场订房需求，撰写订房市场调研报告。
•定期收集主要市场酒店数据，包括出租率、平均房价等，
并做出分析和提出建议。
•制订本部门以及分公司的房间配额采购计划、向分公司下
达酒店房房间配额采购指标。
•审核分公
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