羊场湾煤矿综掘五队风险评估领导小组.doc

关于成立综掘五队风险评估小组的决定

综掘五队

二0一四

关于成立综掘五队危险源再辨识评估小组的决定

为了全面提高我队风险预控管理水平，切实加强员工“手指口述”、“危险源辨识”工作，全面提高员工自主保安意识，有效预控风险范围，对危险源进行分析，提炼出标准的管理对象，明确，人、机、环、管四种风险类型的确定。使我队的各项工作向本质安全系统化、制度化、规范化方面发展，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，努力实现事故为零的奋斗目标。通过风险评估，对我队安全生产工作，进行不安全因素全面风险辨识，确保新增任务工序可能产生安全生产风险及其后果，对新增任务工序进行分级，监测、预警、控制、预防事故的发生。经过研究决定成立综掘五队危险源再辨识评估小组。

一、风险评估小组成员名单：

1、组长：贺玉山（队长）

2、副组长：苏应山（书记）

3、专业技术人员：杨回龙、李飞、马志鹏、冯艳。

4、生产、机电管理人员：李自明（生产副队长）、李建强（机电副队长）、杨小军（机电副队长）、黄新兵（技术副队长）、张国栋（生产副队长）。

5、工（班）长：周刚、王学忠、马志雄、卢福平。

6、庄建华（钳工）、马林（掘砌工）、马建（掘砌工）、王兵（电工）、张彦军（掘砌工）、赵存宝（综掘机司机）、陈秉玺（综 掘机司机）、张少定（综掘机司机）、张锁军（综掘机司机）。

7、员工代表：马志忠（质检员）、马光珍（质检员）、张思武（胶带机司机）、闫昀（电工）、陈旭升（刮 板机司机）、姜大亮（刮板机司机）、黄永江（掘砌工）、杨治（掘进工）、刘耀忠（设备管理员）、白光才（通风工）、郑江平（绞车司机）、陈武（掘砌工）、扎文成（信号工）、段永贵（胶带机司机）、 李怀科（综掘机司机）、纪少军（掘砌工）、冯茂（掘砌工）、何亮（刮板机司机）张志众（绞车司机）、刘文（胶带机司机）、李凤龙（掘砌工）、郭永良（本安管理员）共计46人。

二、领导小组职责：

组长职责：

1、策划风险评估的控制措施，组织风险管理小组对综掘五队各岗位的风险级别汇总、审核、修改、制定综掘五队风险管理表。

2、、认真落实本单位安全生产工作，确保机器设备和作业环境达到本质安全相关要求。

3、负责组织员工在班前、作业前进行危险源辨识，并对作业场所进行风险评估，并有记录。现场抽查员工掌握本岗位危险源及管理标准，并严格按照标准作业；管理人员熟悉本单位的风险概述及管理措施，并严格按照措施执行。

4、、跟班过程中，对员工掌握的管理制度、操作规程、岗位责任制，危险源等方面内容进行抽查

副组长职责：

1、按月对检查结果进行总结和分析，形成材料。

2、组织员工学习，贯彻各项安全管理制度，操作规程，岗位责任制等内容，并保留本单位的培训计划和学习内容，对制度的贯彻要有考核记录。

3、认真组织员学习公司下文，矿发文，转发各项文件，学习要有记录、

4、严格按照矿文件管理的相关要求，管理矿下发、转发的各项文件。

5、保存风险评估准备工作的基本资料，成立风险评估小组并明确其职责；

6、跟班过程中，对员工掌握的管理制度、操作规程、岗位责任制，危险源等方面内容进行抽查。

成员职责：

1、专业技术人员其中采掘技术副队长（黄新兵）主要负责体系工作中日常技术的管理工作和作业现场工程质量的验收考核工作。

2、技术员（杨回龙、李飞、马志鹏）主要负责相关作业规程及安全技术措施的编制、审批、培训学习及员工日常教育培训工作。

3、本安管理员（郭永良）主要负责本质安全管理体系运行过程中的资料整理、每日安全监察网的隐患整改闭环工作、及我队自检工作。

4、培训技术员（冯艳）主要负责全员的日常教育培训管理等工作。

5、生产副队长（张国栋、李自明）主要负责作业现场的管理和生产任务的落实、安排、考核等工作。

6、机电副队长（杨小军、李建强）主要负责日常生产工作中常电气设备的日维护、安装、回收等工作。

7、工（班）长负责对各班组日常生产任务的分解落实及各班组的本质安全管理体系工作的正常运行开展工作。

员工代表职责：

1、对日常检查中查出的隐患及时进行整改落实，并有整改记录。

2、及时组织员工对使用于本单位的制度进行贯彻，保证每项适用制度每年至少贯彻一次，保留班组培训计划和学习记录。

3、员工要熟悉使用的制度要求，并严格落实。

4、组织员工在班前、作业前进行危险源辨识，并对作业场所进行风险评估，并有记录。现场抽查员工掌握本岗位危险源及管理标准，并严格按照标准作业；管理人员熟悉本单位的风险概述及管理措施，并严格按照措施执行。

5、及时组织新收集法定要求的普及、宣传、学习，并保留记录法定要求要按照实用性纳入班组学习计划，每年至少全面普及