《ISO 55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之7:“5领导作用-5.2资产管理方针”解读和应用指导材料(雷泽佳-2024).docxVIP

《ISO 55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之7:“5领导作用-5.2资产管理方针”解读和应用指导材料(雷泽佳-2024).docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之7:“5领导作用-5.2资产管理方针”解读和应用指导材料

PAGEI

PAGEI

《ISO55001-2024资产管理—资产管理体系—要求》之7:

“5领导作用-5.2资产管理方针”解读和应用指导材料

(雷泽佳编制-2024年9月)

ISO55001-2024《资产管理—资产管理体系—要求》

ISO55001-2024《资产管理—资产管理体系—要求》

5.2资产管理方针

最高管理者应制定资产管理方针,以:

a)与组织的宗旨相适应;

b)为制定资产管理目标提供框架;

c)包括满足适用要求的承诺;

d)包括对持续改进资产管理体系的承诺;

e)与组织的其他方针相一致。

资产管理方针应:

——可获取并保持成文信息;

——在组织内部进行沟通;

——适宜时,可为有关相关方所获取。

领导作用

资产管理方针

资产管理方针概述;

资产管理方针定义的核心要素;

正式发布:资产管理方针是由组织的最高管理者正式发布的,这体现了方针的权威性和正式性。它不仅是组织内部对资产管理活动的共识,也是对外展示组织资产管理理念和承诺的重要方式;

宗旨和方向:方针明确了组织在资产管理领域的宗旨和方向,为组织全体成员提供了明确的指引。它帮助员工理解组织在资产管理方面的长期目标和短期计划,确保所有活动都朝着同一方向努力;

组织愿景、价值观、意图及方向:资产管理方针不仅包含了组织的愿景和价值观,还明确了组织在资产管理方面的意图和方向。这些要素共同构成了组织资产管理的核心理念,为组织的发展提供了强大的精神动力。

资产管理方针的指导原则;

提供指导原则:资产管理方针应提供有关资产管理和资产管理目标的指导原则。这些原则旨在帮助组织在复杂多变的环境中保持清晰的思路和正确的方向,确保资产管理活动的有效性和高效性;

与最高管理者的意图相关:资产管理方针与最高管理者对资产、资产管理及资产管理体系的总体意图密切相关。它反映了最高管理者对资产管理的重视和期望,是组织制定和实施资产管理策略的重要依据;

非特定资产相关:值得注意的是,资产管理方针并非针对某一特定资产而制定,而是具有普遍性和全局性。它关注的是整个资产管理体系的运作效率和效果,旨在通过优化资源配置和提升管理水平来实现组织的整体目标。

资产管理方针的作用与重要性。

指导性作用:资产管理方针为整个组织的资产管理活动提供了明确的指导和方向。它帮助所有员工理解资产管理的重要性、目标和要求,从而确保他们在日常工作中能够始终围绕方针的要求开展工作;

协调性作用:通过制定统一的资产管理方针,组织可以更好地协调各部门、各层级之间的资产管理活动。这有助于消除部门间的壁垒和冲突,提高整体工作效率和质量;

激励性作用:一个明确、可行的资产管理方针能够激发员工的积极性和创造力。员工在了解组织对资产管理的期望和要求后,会更加努力地投入工作,为实现组织目标贡献自己的力量;

实现组织目标:资产管理方针是组织期望通过实施资产管理实现组织目标所采用原则的简要陈述。它明确了组织在资产管理方面的努力方向和期望成果,为组织的发展提供了有力的支撑;

增强组织凝聚力:通过正式发布资产管理方针,组织能够向全体员工传达其对资产管理的重视和承诺。这有助于增强员工的归属感和责任感,促进组织内部的团结协作和共同奋斗;

最高管理者应制定和批准资产管理方针,以:

与组织的宗旨相适应,且与组织的战略方向、组织目标相一致并证实其支持战略方向和组织目标;

与组织的宗旨相适应:

宗旨适应性:组织宗旨是组织存在和发展的根本目的,是组织所有活动的核心导向。资产管理方针应紧密围绕组织的宗旨展开,资产管理方针应当确保所有资产管理活动都服务于这一宗旨,促进宗旨的实现;

一致性:资产管理方针的内容、目标和措施应与组织宗旨保持高度一致,确保资产管理活动的方向正确,不偏离组织的核心价值和发展方向。

资产管理方针与组织的宗旨相适应示例

组织宗旨

资产管理方针

确保电网安全、可靠、高效地运行,提供优质的电力服务,促进社会经济可持续发展

方针1:安全第一

实施严格的安全管理制度,确保电网设备、运维人员及用户安全

定期进行风险评估与隐患排查,及时消除安全隐患

强化应急管理和事故响应机制,保障电网稳定运行

方针2:效能优先

采用先进技术和管理方法,优化资源配置,提高电网运行效率

实施资产全寿命周期管理,统筹规划、采购、运维、退役等各阶段,降低成本,提升资产利用率

定期评估资产性能,实施必要的改造升级,保持资产最佳状态

方针3:优质服务

建立以客户为中心的服务理念,提升供电服务质量,满足用户需求

加强客户服务团队建设,提高服务响应速度和处理能力

定期收集用户反馈,持续改进服务质量,增强用户满意度

方针四:可持续发展

推行绿色、低碳的电

您可能关注的文档

文档评论(0)

管理体系培训和咨询指导 + 关注
实名认证
服务提供商

管理体系诊断与评价,管理体系策划,管理体系文件编写与评审,管理体系运行与实施,管理体系审核与评审,管理体系优化提升改进

1亿VIP精品文档

相关文档