- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
消防检测质量保证体系、措施和
服务承诺书、文明施工、环境保
护体系及措施、安全体
(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)
消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环
境保护体系及措施、安全体
消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措
施、安全
体
篇一:质量、安全、环境保护与文明施工措施
目录
一、企业组织机构二、质量保证措施
1、质量保证体系
1.1项目组织体系与岗位职责1。2建立完善的项目质量保证体系1。3总部
质量保证部对项目的服务控制1.4劳务素质保证2、工程施工质量管理3、施工
质量保证措施3.1桩基施工3.2钢筋工程3。3模板工程3。4混凝土工程3。5
屋面工程3。6装修工程3.7钢结构施工3。8机电工程
12
2222335578899911
三、安全保证措施
1、安全管理组织2、资源配置3、专项安全措施:3.1模板工程3.2脚手
架3.3临边洞口防护3。4施工机械防护
12
12121212131314
3.5对周围管线及建筑物的监测保护3.6个人保护措施
4、安全管理制度4。1安全活动制度4。2安全教育制度4.3安全用电制度
4。4临时用电系统安全制度4。5消防及其它安全管理制度4.6安全生产检查制
度
141415151515161718
四、环境保护与文明施工措施
1、总体要求2、施工区卫生管理3、生活区卫生管理4、文明施工专项措施
4。1封闭施工4.2交通运输4.3模板工程4.4钢筋工程4.5安全防护网
20
202021252525252526
五、劳动力安排情况
27
一、企业组织机构
本工程施工管理将委派具有丰富经验的优秀管理人员组成工程项目经理部~充
分发挥企业的整体优势~按照企业项目管理模式~按GB/T19001-—ISO9001标准
模式建立的质量保证体系来运作~形成以全面质量管理为中心环节~以专业管理和
计算机管理相结合的科学化管理体系~优化组织企业及社会生产要素~以此实现对
业主的承诺。
项目部在“总部服务控制、项目授权管理、专业公司保障、社会协力合作”
的组织原则下~建立项目经理负责制的项目经理部~由项目总工程师、现场经理、
商务经理、安装
经理主抓各职能块的组织机构体系~具体事务处理由四部一室组成的办事机构
进行~四部一室分别是工程技术部、机电部、商务管理部、物资供应部、综合办公
室。
为规范该项目的管理工作~我项目经理部将执行本企业颁布的各项管理手册~
以保证本项目的成功运作。
详见组织机构图、项目经理部主要人员配备表。
二、质量保证措施
我司已通过了ISO9001-2000质量管理体系认证~并建立了一套成熟、严密、符
合国际标准的质量管理体系~通过质量管理手册与20个质量管理程序文件保证工
程质量管理在全过程、全方位的实现“过程精品”的控制与实施~确保实现项目的
质量目标。
本公司2002年度曾获得中国建筑工程鲁班奖~国家优质工程一项、上海市优
质工程“白玉兰质工程“白玉兰奖一项。
1、质量保证体系
1.1项目组织体系与岗位职责
公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部
~在总部的服务和控制下~充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障~按照企业
成熟的项目管理模式~严格按照GB/T19002—ISO9002模式标准建立的质量保证体
系来运作~以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制~全面推行科学化、
标准化、程序化、制度化管
理~以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作
风~精心组织、精心施工~履行对业主的承诺~实现上述质量目标。
根据项目组织体系图~建立项目岗位责任制和质量监督制度~明确分工职责~
落实施工质量控制责任~各岗位各负其职。
1。2建立完善的项目质量保证体系
建立由公司宏观控制~项目经理领导~总工程师策划、组织实施~现场经理和安
装经理
文档评论(0)