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团队拓展训练方案
团队拓展训练方案1
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越
来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意
识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资
源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展
训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
四、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充
分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系
列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,
对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成
理论,进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一
安排。
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境
卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员:新员工特训班全体员工
2、拓展地点:公司拓展训练场
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指
导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一
步进行体验和感受。
4、课程流程:
步骤
团队拓展训练方案2
第一天
09:00——09:30开营仪式:领导致辞、教官宣布活动要求,进行学员宣
誓及授旗仪式。
09:30——11:30军事训练:进行立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步
走等队列动作的训练,强化全体参训人员良好的组织纪律性和团队意识,增强团
队协作能力和执行力,做到令行禁止,为2天的拓展打下良好的基础。
11:30—12:00组建团队:选用目标击掌、人山人海两个科目进行团队组
建的准备活动,挑选属于自己的队长,创建属于自己的队名、队歌和口号,进行
团队口号大比拼展示活动。
12:00—14:00午间加油站(到酒店办理入住手续)
14:00——15:00无轨电车
以团队为挑战对象,通过“同穿一双鞋”,感悟合作精神。要求顺向、逆向
和顺、逆向交替三轮大比拼决定胜负。成功需要全体成员齐心协力、脚步一致的
向前奋进,此项目使学员充分体验到竞争环境下主动沟通和掌握沟通技巧的重要
性。
15:00——16:00抢滩登陆
是一个锻炼领导综合性才能的活动科目,通过本活动可以锻炼各管理人员良
好的计划、沟通、组织、领导、执行、监督、人力部署及资源整合能力,锻炼管
理人员的领导才能和感召力,寓教于乐、扬长避短、查找差距,打造“赢”的团
队!(可选择:超级晃板+踏笼飞渡等)
16:00——17:30闯关酷地带
此项目是我基地难度、挑战性的项目之一,共由10关组成。让队员在挑战
自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
17:30——18:00一天活动总结、分享
18:00——21:30烧烤、篝火晚会(节目、歌碟自备)
21:30返回酒店休息
第二天
08:00—09:00酒店喝早茶
09:30—10:00进入基地、进行团队热身活动
10:00——11:00穿越电网
一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面,通过数量有限、大小不一的网口,在不
能触网的规则下,通过网口将团队所有人员输送到网的另一面。充分体现团队的
领导力,沟
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