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一.监理项目部安全监理工作组织机构

【项目部总监理工程师→安全工程师←资料员建立安全台帐】

二.安全监理工程师职责和权限

1.安全总监理工程师（总监理工程师）

（1）监理工程师是指行使安全监理工程师职责，贯彻执行国家、地方和主

管部门颁布的有关安全生产，文明施工的政策和法规。

（2）制定建立工作的安全管理目标：督促施工承包单位建立健全施工安全

生产的组织保证体系和生产责任制，督促承包单位落实各项安全文明措施，完成

标化文明工地的管理目标，为工程项目建设顺利进行提供良好的施工环境。

（3）配置合理的资源，明确各阶段建立项目部的安全管理职能和权限，授

权安全监理工程师行使监督，检查指导的职权，并保证其正确行使监理职能不受

干扰。

（4）安全总监理工程师应集中精力在工程初始阶段就精心地组建一个科

学、合理、紧凑的安全监理机构，对施工各阶段的全过程监控。

2.安全监理工程师

安全监理工程师在安全总监理工程师的授权下行使下列工作职责：

（1）协助建设单位开展工程招标，对承包单位进行安全资质审查确认，未

经安全总监理工程师同意，不得擅自转包、分包工程；

（2）协助建设单位与承包单位签定安全协议书和安全保证金合同；

（3）监督安全生产协议书的实施；

（4）审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实施；

（5）监督承包单位按规定搭设安全设施（如：基坑围炉、临时用电、脚手

架、塔吊、井架）；

（6）检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见；

（7）督促承包单位在施工过程中的人、机、环境的安全状况中的不安全因

素；

（8）参与工程事故分析和处理，督促安全技术防范措施实施和验收；

（9）督促承包单位及时整理现场安全管理文件资料；

（10）建立健全有效的安全监理工作资料，做到分类、编目、立卷、保存和

检索；

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（11）参与工程结算和其他与工程安全有关事宜。

三.工程项目安全监理工作程序

1.项目总监理工程师在编制项目监理规划时应明确开展现场安全监理工作

的组织机构，安全监理人员职责和权限，安全监理工作程序和工作制度，必要时

应报建设单位备案。

2.安全监理工程师应根据工程建设的实际情况、施工承包单位编制的施组设

计及本作业指导书的规定，在工程开工前编制“安全监理工作实施细则”。监理

细则应明确施工安全的风险点及其控制要点，总监理工程师应审核并批准“安全

监理工作实施细则”，必要时召开专题会议向施工承包单位进行交底。

3.在施工安全监理工作中总监理工程师应及时组织监理人员研究设计文件、

有关规定、规范、标准、监理委托合同和安全监理工作细则等文件，及时传达建

设单位的文件和会议精神等，并在建立项目部内部建立起定期学习和交流制度。

4.总监理工程师应组织安全监理工程师按要求审查施工承包单位编制的各

类安全施工方案，并收集与安全施工管理工作相关的“安全管理协议书”和“施

工安全总交底记录”，发现与法律、法规和安全施工强制性标准不符的应书面要

求施工承包单位调整或补充。

5.安全监理工程师必须在监理日记中填写安全监理工作内容，记录每天开展

的安全监理工作内容及交接注意事项（包括安全监理工作、施工现场安全状况、

处理意见等内容）。日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的备存地点。项

目总监应每周不少于一次进行检查，并签署安全监理日记。