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保安入职培训计划

篇一：保安培训计划

篇一：保安培训计划

保安培训计划

关于我公司全体保安培训的计划

根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方

位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服

务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。

第一、培训内容。

１、保安管理制度。

１）保安员职业道德规范、职责权限，保安员纪律、居住区和写字楼

保安岗位职责。２）仪容仪表规定、服务规范用语。

３）警用器械管理规定、宿舍管理规定、交接班管理规定。

２、消防知识。

１）发生火灾的原因。

２）灭火的基本方法、

３）消防器材的使用方法及常识。

４）发现火警的处理程序。

３、治安管理知识。

１）正当防卫。

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２）紧急事件的处理程序。

３）偷盗、抢劫等刑事案件的现保护。

４）抢救、人群蔬散的方法和程序。

４、军体素质。１）三大步法、军姿、敬礼。

２）擒拿、格斗。

３）倒功。

５、服务意识、服务技巧、服务理念。

６、物业管理知识。

１）物业及物业管理的概念和内涵。

２）物业管理人员的职业道德。

３）物业管理业的发展前景。

第二、培训方案。

根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责

管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管

全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况

对现有保安人员进行筛选和调整。１、培训时间。

1）全程培训时间为个月。

2）具体时间按排详见《培训时间表》

3）培训以操练和理论交叉进行，时间按排根据具体情况临时决定。

２、培训地点。

１）选择我公司项目较集中的地方。

第三、培训目标

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１、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。

２、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供

高效、周到的服务。３、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能

力，识现企业愿景。第四．培训管理规定。为保证这次全体保安人员

的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》

制定以下几条纪律，详见附则。

附：1、培训内容的具体项目。

2、培训考核表。

3、培训时间表。

4、培训守则。

20XX年1月5日。物业管理有限责任公司篇二：物业保安培训计划

物业保安培训计划

第一节岗位职责一、物业处职责1、根据所签物业管理合同，对所负

责的物业项目制定物业管理方

案，定期向公司汇报管理情况。2、制定所属物业处的年度计划、经

费预算上报公司批准后组织

实施。3、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开

展工作。4、根据公司相关

管理制度和物业处具体情况，制定本物业处的质量保证体系、管理细

则。5、完成公司交办的其

它工作。二、物业处主任岗位职责1、在总经理的领导下，带领物业

处全体人员对辖区的物业进

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行全面管理。2、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当

地有关物业管理的政策规定

以及公司的有关规章制度。3、通晓物业管理的有关规定，组织全处

人员进行政策、时事、业务

学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。4、根据统一管理与专业分

工的原则，领导全处人员对

辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、

供水供电、治安保卫、交

通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理，完成上级下

达的各项任务指标。5、针

对区内的物业分布、合理使用管理费用，制定切实可行的管理方案、

质量保证体系、管理措施，

定期向公司领导汇报管理情况。6、完成公司领导交给的其他工作。

三、物业处副主任岗位职责

1、在总经理的领导下，协助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。

2、坚决执行党和国家的各

项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有

关规章制度。3、通晓物业

管理的有关规定，协助组织全处人员进行政策