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高级工程师的个人总结

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果,你有什么感悟呢?好好写写工作总结,下面是小编为大家整理的关于

高级工程师的个人总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

高级工程师的个人总结1

一、软件项目情况

20--年软件实施项目-个,项目利润超过合同总额的30%,实现了

软件开发部创建以来项目的突破。

项目是通过政府招标取得的项目,项目合同额:万圆,增

补万圆,实施期限7个月(20--年12月—20--年6月)。项目实施以

来,项目组成员踏实工作、积极努力的确保项目的顺利完成,并且该

项目得到了省商务厅领导、客户和验收专家的一致好评。

项目立足于原有的拆迁处管理系统1.0版本基础上,在我部门

提供的政府信息化建设可行性报告获得市政府信息办审批之后上马,

通过招标完成的一个典型政府电子政务软件项目,该项目状态良性,

前期工作已经获得了拆迁处客户单位的认可,同时参观考察了该项

目,给予了高度评价,目前该项目主体有望在20--年初全部完成,同

时以该项目技术和营销为基础材料的国家创新基金申报,也正在紧张

的进行着。

二、市场开拓

20--年软件开发部参与的软件项目主要通过招标采购的方式,利

润不高,而且都以成品软件为主,企业软件采购参与不多。主要原因

在于部门内缺乏更有层次的销售体系,没有形成真正的的团队销售模

式,这与我们以技术为导向,缺乏市场依据,以及软件销售人员要求

较高,市场难以招纳符合条件的销售人才密切相关,。同时本身对公

司原有客户的软件需求挖掘也不够,如何解决这一问题,20--年最后

一个季度开始,软件开发部已经开始重视这一现实问题,召开了软件

销售经营会议,明确了经营思路,调整了经营状态,同时各部门也积

极配合软件部开始的征程,新的规划已经出台,现在就等着我们一同

去实现,去完成。

三、团队建设

20--年是软件部新生的一年,软件部多名员工加入新网讯大家庭,

成为公司的正式一员。目前软件部在编人员--名,高级软件工程师--名,

程序员--名,系统维护人员--名,外聘工程师--名,外聘销售顾问--名。

项目经验和人员总体素质都有很大提高,为公司向服务型企业转向打

下了一定的基础。20--年开始,软件部将着重建设软件营销结构,主

要分为线上营销和线下营销两种模式,并且将依照两类规划进行组织

人员结构的建立,目前部门正在洽谈有经验的软件营销领头人,未来

也将请各部门继续帮助软件部吸纳更多的软件专业人士加入到软件

大家庭中。

四、工作打算

当前,全球信息化发展步入加速深化、综合集成、融合转型的新

阶段。物联网、云计算和三网融合等新技术在科学的演进和逐步的应

用过程中,新一代信息技术正进入创新爆发时代。信息化新技术已全

面融入经济发展、城市管理、社会服务等各个领域。

在国家十二五关于信息产业发展规划中提到,“紧紧抓住经济发

展方式转变和保障、改善民生两个重点。首先要以转变经济发展方式

为主线,鼓励大型企业深化信息化应用,鼓励中小企业利用信息化提

升自身竞争力,最终实现利用信息技术改造传统产业,推动产业结构

转型升级;通过信息技术提高城市管理和服务水平,保证城镇化进程的

顺利推进,使人们生活更便利、更幸福、更有尊严,促进和谐社会的

建设。”

因此20--年的软件市场将会有很大发展,我们有信心、有决心在

公司正确领导下,按照公司会议确定的目标,认真落实,确保20--年

度软件部的大发展。

高级工程师的个人总结2

光阴似箭,日月如梭,辉煌的20--年即将结束,将迎来充满希望

的20--。回望即将过去的20--,展现在我们面前的是一年中深浅不一

的脚印,在这幅巨大的画面上,留下的是优美的、还是些许凌乱的印

记呢?不管怎样,我们都要骄傲地说,我们已经走过来了。在过去的一

年里,我们经历了许多,也成长了许多,我们要不断提升自己的实力,

迎接新的更大的挑战,现将20--年的工作总结如下:

1.项目方面

在过去一年里,主要担负--项目组的开发工作。因工作需要,现

调至--项目组,担负--系统的开发工作。在做这些项目的

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