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自考现代公司管理知识重点整理--第1页

自考现代公司管理知识重点整理

一、名词解释

1、企业集团:只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体

化,吸收较多企业或事业单位参

加,组成供产销、人财物统一的,从事专业化、综合性经营的经

济实体

2、无限(责任)公司:是指由两人以上的股东所组成,公司股东

对公司债务负连带无限清债责任

的公司。

3、有限(责任)公司:是指股东以其出资为限,对公司的股东负有

有限清偿责任,公司以其全部财产

对公司债务承担责任的公司

4、两合公司:是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限

责任股东所组成

5、股份有限公司:是指由一定人数的股东发起设立,全部个股本

划分为股份,股东以其所认购的

股份数额为限,对公司债务负有有限清债责任的公司

6、人合公司:是指公司的设立和经营以股东个人有限的财产和其

良好的社会信誉为信用基础而组

建的公司。

7、资合公司:是指以公司自身的条件,即公司资本是否雄厚、经

营是否成功等为公司信用基础而

建立起来的公司

8、董事会:是有股东大会选举的负责公司经营管理的决策机构

9、产权制度:指以产权依托,对财产关系进行合理有效的组合、

调节的制度安排

10、产权的股权形态:指对公司资产通过购买股票的形式来占有

11、产权的实物形态:是指对资产直接的实物占有

12、债权形态:是经济主体将资产贷放出去后,对这部分资产形

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成的债权占有

13、期股:指投资者与经理人员协商确定股票价格,在任期内由

经理人员以各种方式获取一定

比例的本企业股份。

14、经理股票期权:指授予经理人员在未来以一定的价格购买股

票的选择权。

15、公司战略:使用公司战略作为手段对公司活动进行管理

16、差异化策略:是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设

计、服务及其他方面都与众

不同

17、成本领导策略:是指某事业试图通过成本最小化取得销售量

最大化

18、专一化策略:就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定

的顾客群,或者经营单一产品

或服务

19、网络分析:是组织生产和流通的一种有效方法,又叫计划评

审技术

20、线性规划:是在一定的约束条件下寻求目标函数最优的方法

21、悲观准则:对客观情况总是保持悲观态度

22、工作专业化:是指对公司员工进行专业化分工,每一名员工

都固定在一定的工作岗位上操

作。

23、工作丰富化:纵向扩大员工的工作范围,增加员工在工作的

责任、自主权和信息反馈。

24、产业供应链管理:是将企业内部供应链管理延伸和发展为面

向全行业的产业链管理,管理

资源从企业内部扩展到了外部

25、销售链管理:是用信息技术支持从客户初次联系到交货的整

个销售过程

26、资本金制度:是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有

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