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破解企业数据治理困境的六句箴言--第1页
破解企业数据治理困境的六句箴言
数据治理就是以服务组织战略目标为基本原则,通过组织成员的
协同努力,流程制度的制定,以及数据资产的梳理、采集、清洗、结
构化存储、可视化管理和多维度分析,实现数据资产价值获取、业务
模式创新和经营风险控制的过程。
数据治理是长期、复杂的工程,每个数据治理的领域都可作为一
个独立方向进行研究,数据治理领域包括但不限于以下内容:数据标
准、数据架构、元数据、主数据、数据分布与存储、数据交换、数据
生命周期管理、数据资产、数据质量、数据安全等,同时各领域之间
又需要有机结合,如数据标准、元数据、主数据、数据质量、数据生
命周期等几个领域需要相互协同和依赖。
一、企业数据管理遇到的挑战
1、数据标准不统一,数据质量参差不齐
企业越来越重视管理数据资产,但其实并不是所有数据都是数据
资产,数据中也有垃圾数据。由于企业各个业务系统或模块都是按照
各自的需要录入数据,业务系统不需要的信息就不录,没有统一的数
据录入标准、工具和出口,造成同样的数据在不同的系统有不同的属
性信息,数据完整性、一致性、准确性无法得到保障。
2、信息系统孤岛严重,数据共享流通受阻
大多数企业的信息化建设初期缺乏整体规划,大多都是以业务部
门驱动的单体架构系统或套装软件,数据分散在这些架构不统一、开
发语言不一致、数据库多样化的系统中,导致在企业内部形成了一个
个的“信息孤岛”。这些“孤岛”之间缺乏有效的连接通道,数据不
能互联互通,不能按照用户的指令进行有意义的交流,于是数据的价
值不能充分发挥。
3、缺乏有效管理机制,数据使用责权不明
许多企业尝试通过生产系统的业务流来控制数据流,但由于缺乏
有效的管理机制和某些人为的因素,比如平台间数据标准不一,缺少
全局规范文档,信息无法对接应用等,在数据流转过程中,导致了大
破解企业数据治理困境的六句箴言--第1页
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量的垃圾数据。以外,数据责权不明确,管理职责混乱,管理和使用
流程不清晰,也是造成数据质量问题的重要因素。
4、安全管理体系不完善,存在数据应用隐患
近年来,随着大数据的发展,诸如此类的数据安全事件多不胜数。
数据资产管理上,正在由传统分散式的人工管理向计算机集中化管理
方向发展,数据的安全问题愈来愈受到人们的关注。
综上所述,看似表面的数据问题其实会对业务带来严重的影响。
数据不真实、不准确、不透明、不共享都将增加企业经营风险、管理
难度和复杂度。最终导致跨组织信息共享程度低、资源难于整合。如
何更好地管理和控制数据,做好数据标准化和服务体系建设,成为当
前各企业迫在眉睫的任务,而数据治理是关键。
二、数据治理框架分析比较
在数据治理框架的研究领域,有很多组织做出持续重要的贡献。
它们的主要工作是对原则、范围、促成因素等数据治理要素进行分析、
总结和提炼,并在此基础上建立起自成体系的数据治理框架。
1、国际标准化组织(lSO)
ISO38500提出了IT治理框架(包括目标、原则和模型),并认
为该框架同样适用于数据治理领域。在目标方面,ISO38500认为IT
治理的目标就是促进组织高效、合理地利用IT;在原则方面,
ISO38500定义了IT治理的六个基本原则:职责、策略、采购、绩效、
符合和人员行为,这些原则阐述了指导
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