2024年项目总结报告总结归纳.docx

文献编号：

项目名称

项目总結汇报

部门：

编写：

审核：

批准：

曰期：

企业

文献修订记录

時间

作者

重要修订内容

目录

引言

目的

[阐明编写本总結汇报的目的，指出读者对象。]

项目背景

[可包括本项目的来源、委托单位、开发单位和主管部门等。]

参照资料

项目基本状况

项目基本信息

项目中文全称：

客户：

项目经理：

项目开始曰期：

项目結束曰期：

项目组员：

项目特性

项目所属类型：

采用的生命周期模型：

硬件平台：

应用领域：

使用工具：

开发語言：

数据库：

项目目的

客户目的：

〔描述客户对项目的总体规定，以及需要到达的目的。例如：

应当处理目前系统存在的某些问題，尤其是易用性、可靠性的问題；

应当容許平台的独立性；

应当能从所有的客户站点以便地进入平台。

〕

项目质量目的：

〔描述产品在交付時期应到达的质量规定，以及不一样阶段的缺陷率控制规定。例如：

交付時缺陷密度：0.2缺陷/KLOC；

需求评审缺陷率：10%～15%；

……。

〕

项目执行成果

交付产品

〔项目的重要交付产品列表〕：

产品名称

产品规模

规模单位

完毕曰期

与否通过验收

需求规格阐明书

25

页

系统设计阐明书

72

页

源代码

KLOC

可执行代码

顾客手册

页

重要功能和性能

〔研发项目专用。〕

项目遗留问題

项目性能数据

进度

里程碑

计划曰期

实际曰期

差异

项目开始

3月15日

3月15日

0

需求基线

4月30日

5月24日

-24

系统架构设计

5月26日

5月21日

5

系统分析和设计基线

6月11日

6月7日

4

V2.5测试代码基线

7月12日

7月28日

-16

V2.5版系统公布

8月1日

客户中期检查和验收材料

9月30日

V3.0测试代码基线

10月4日

V3.0系统公布

11月17日

项目結束

11月30日

工作量

工作量分布

工作量分布：

〔可参照阶段汇报里的工作量分布图〕

规模

〔研发项目专用，描述项目各阶段计划规模与实际规模的对比状况，并分析发生偏差的原因〕

阶段

里程碑

软件估计规模

（功能点）

软件实际规模

(功能点)

计划

软件计划评审通过

-

需求

需求规格阐明书评审通过

-

设计

系统设计阐明书评审通过

-

编码

源代码评审通过

-

测试

系统测试完毕

-

公布

产品公布完毕

-

缺陷

〔描述项目各阶段发現的缺陷数，下面的例子是针对研发项目的，实行和维护项目可以根据各自项目的特点设置检查点。〕

检查点

缺陷发現数目

顾客需求评审

软件需求评审

架构设计评审

设计评审

代码评审

测试

图示分析：〔根据分析图深入分析現实状况发生的原因。〕

重要问題和风险

〔可以参照项目的问題列表和风险列表的格式〕

可推行复用的软件技术成果

项目开发工作评价

产品质量评价

缺陷数

严重缺陷数

严重缺陷比率

缺陷密度

公布時

目的值

产品质量评价：

技术措施评价

〔总結该软件项目或软件产品开发時所采用的各项技术〕

〔如下是示例：〕

对开发工具的评价：

UBS-HotBilling使用TT作為内存数据库，提高了应用处理的性能。试点割接上线后正常运行，并且為OCS系统上线提供了实践根据，并积累了实行开发经验。

对框架技术的评价：从整个框架的整体使用效果来看并為到达预期的目的，我认為重要是由如下原因导致的：

框架自身存在有诸多不完善的地方，需要不停地进行改善，但在改善的过程中没有进行严格的控制，导致框架的整体设计失控；

框架自身有这样那样的问題，有些问題是目前无法处理的；

框架是建构在PFC的基础上的，项目组组员对PFC不是足够的精通，為维护框架带来难度。

提议：模块化是产品化的基础，也是减少成本、提高开发效率保证软件质量的有效手段，需要有专人设计和维护框架。

对设计措施的评价：信息化项目的整体设计是由项目组全体组员完毕的，鉴于我們目前的设计水平，我看还可继续这种措施，对设计的措施和思绪进行广泛的借鉴，但一定要树立设计的权威性，对设计的变更要进行严格的控制。

对团体开发的评价：从整体上讲我們这个团体的能力还可以，但我认為它的生产效率并不高也就是說团体的整体建设不好，没有明确的学习方向分工，使整个团体在这段時间里整体能力没有太大的提高，我此前很想把我們的团体培养成那种学习型的优秀团体，可惜事与愿违这项工作没有获得什么实效。

项目管理工作评价

需求管理

〔研发项目专用〕

需求完毕状况

最初的需求数：

已实現的需求数：

已删除的需求数：

已修订的需求数：

新增的需求数：

需求变更状况

〔总結项目的不一样阶段所发生的需求变更次数及发生变更的重要原因。〕

变更发生的阶段

需求变更次数

变更工作量

（从申請开始到变更結束发生的工作量）

顾客需求定义

软件需求分析

设计

编码

测试