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担保公司业务部岗位职责〔共4篇〕

第1篇：公司担保业务部岗位职责

公司担保业务部岗位职责

部长职责:

l、在公司领导下，全面主持负责本部门的业务管理工

作。

2、负责本部门季度、年度工作方案和总结的部署。

3、指导、监视本部门工程经理完成担保工程保前调查、

工程施行和保后跟踪检查工作审阅工程保前调查报告、保后跟

踪报告。

4、对公司承保工程的整体状况进展综合检查,做出综合分

祈、提出阶段性业务开展意见报主管领导。

5、与工程经理沟通,即使发现问题,采取应对措施,判断工

程风险,提出风险化解方案。

6、作为初级评审会成员参加初级评审会,独立发表意见并

对自己的意见负责,列席终级评审会,答复终级评审会成员的提

问。

7、负责与公司内部各部门间的协调，负责与银行等合作

机构的文本制定、协议商讨等工作。

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工程经理的职责

1、接待客户,工程初期挑选.确定是否受理工程。

2、承接担保工程的书面审查、实地调查、施行以及保后

监管工作。独立完成担保工程的实地调查,提出是否给予担保

的意见,报担保业务部部长，对拟担保工程撰写保前凋查报告,

并承当工程材料完好性、真实性责任,对不予担保的工程出具

书面的、理由充分的不予担保通知书。

3、积极配合风险管埋部门做好风险审查工作,认真答疑、

解释问题,对两级评审会提出的问题及时补充、查证。

4、按照终级评审会通过的评审原那么施行工程，完善反

担保手续。

5、做好保费催收工作。

6、认真做好承保工程的保后监管工作,按规定要求完成日

常检查,并撰写保后跟踪检查报告,即使发现工程风险,提出凤

险化解的初步方案。

7、做好到期工程的催收工作,及时解除工程的担保责任,

终结担保工程。

工程助理的职责

1、理解客户的根本情况,搜集客户的根本资料。

2、负责担保业务内部管理中的上传、下达、催办、督办

等工作。

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3、负责部内业务档案管理,对所有担保工程分类建档、一

户一档,保证工程资料的完好性。

4、做好担保业务统计分析^p工作。

5、负责向风险管理部报送工程保前调查报告及相关材料,

准备初级评审会、终级评审会工程资料,并分送至评审人员手

中。

决策委员会职责;

l、终级评审委员会的组成:由总经理主持，财务总监、总

经理助理、各部部长参加。

2、对工程调查分析^p的科学性,逻辑性和客观真实性

进展评审。

3、针对不同工程特点和行业市场变化动态以及公司其他

关联业务开展需要所对应的特殊环节进展重点评审。

4、站在公司担保业务开展全局角度,对工程所存在的风险

因素进展重点评审,并得出是否可行的结论。

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第2篇：担保业务部岗位职责

担保业务部岗位职责

〔一〕受理企业申贷书面申请，并对申贷企业提供资料进

展审核。

〔二〕调查、评估相关资料是否具备担保的条件。

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1、调查理解企业信誉程度；

2、对工程的可行性报告进展评估、论证，确定工程是否

符合国家的产业

政策，预测工程的开展前景；

3、委托中介机构对申贷企业反担保资产进展评估，对企

业效益、管理水

平、进展审验，确定担保额度，预测企业的常带才能。

〔三〕向贷款协作银行出具“担保承诺”。

〔四〕与协作银行签订担保合同，再与企业签订反担保合

同。

〔五〕跟踪调查资金用处及去向，看是否符合合同中规定

的用处，否那么应予以纠

正，并做好备忘录。

〔六〕准确及时地掌握专款使用期间资金运行效果，并及

时向经理汇报。

〔七〕到期债务应及时敦促企业归还。

〔八〕当债务超期不能归还时还应向企业履行反担保合