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企业固定资产管理的现状和建议

【摘要】固定资产管理在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要

地位。对固定资产的有效管理，能够保证资产的质量，提高使用效率，更好地适

应经营管理新形式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析，并提出改进固

定资产管理的几点建议，希望能够提高企业固定资产的管理效率。

【关键词】固定资产实物管理资产管理

固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工

具，以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手

段，也是企业赖以生产经营的主要资产。

从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资

产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接

受捐赠固定资产等。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，其价值会随着企

业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部

分。固定资产占有企业大量资金，因此对固定资产的管理，成为了企业管理中重

要的组成部分，对于企业资产的保值增值有着重要意义。那么，固定资产管理对

企业而言具备哪些具体的现实意义？当前我国企业固定资产管理的基本现状是

怎样的？而企业方面又该通过哪些手段对现有的固定资产管理工作进行优化与

完善，实现固定资产管理水平的全面提升呢？以下主要针对这三个问题进行简单

的分析与探讨。

一、固定资产管理的现实意义对企业而言，固定资产管理是其财务管理工作

中的重要组成部分，固定资产管理的整体质量，直接影响着企业可有资产的流动

情况，同时也体现这其内部管理的整体层次与水平。固定资产管理不是某一个部

门或者是部分人员的职责，而是企业内部所有员工都应当参与其中的一项工作。

加强企业固定资产管理可以使企业内部现有的产权问题更为明确，避免企业资产

因管理不当而出现流失。同时，企业通过对其固定资产的有效管理，可以使固定

资产的使用效率得到全面提升，提高企业投入与产出的效率。另外，加强企业固

定资产管理还可以有效地盘活企业内部的资产，使其发挥应有的作用与价值，保

证企业资产流动的稳定性与健康型，为企业一切经营发展行为奠定坚实的经济基

础。

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二、企业固定资产管理的现状固定资产作为企业总资产中不容忽视的重要

组成部分，在企业总资产所占的比例是相对较大的，而固定资产管理不当而造成

企业资产流失，这对企业的经营与发展而言无疑会产生极为不利的影响。近几年，

随着我国市场经济的不断深入与发展，成本管理的整体质量已经成为决定企业市

场竞争力的重要因素，因而加强成本管理成为企业内部管理工作中的重点。而作

为企业成本当中不可忽视的组成部分，对于固定资产的管理也得到越来越多企业

的重视。随着科技的发展和知识的进步，一些较为先进的固定资产管理技术和手

段也不断涌现，这些技术和方法对企业固定资产的管理效率起到很大的提升作

用。它们能够有效地改变固定资产数据处理的方式，提高固定资产实物盘点和清

查的效率，解决企业固定资产管理的实际问题，使企业对固定资产管理更科学、

更简便、更有效。但是，固定资产管理作为一项工序复杂、管理内容多的系统性

工作，几乎与企业的每一个部门、每一名员工之间都有着或多或少的关系。也就

是说，企业固定资产管理并不是某一个部门或者是某几个人的责任，而是需要企

业内部所有人员参与的一项全员性的工作。尽管近几年很多企业都对其内部固定

资产管理工作有了一定的重视，也都开始采取相应的措施对其内部固定资产管理

工作进行相应的调整与完善，但基于我国多数企业在经营模式、管理思路、技术

水平以及对固定资产认识上的局限性，再加上我国企业在固定资产管理方面的起

步本身就晚，所以很多企业在固定资产管理方面依然存在诸多的弊端与不足。而

总结来看，这种企业在固定资产管理方面的不足，主要体现在三个方面。

1、管理思想落后，管理意识不足在目前的经营管理中，一些企业的领导者

仍然用传统的思想进行管理工作。他们对固定资产管理仅仅停留在表面上，在固

定资产管理的工作中持消极态度，制度执行也不规范。只对固定资产的购进、出

售和报废的财会报表进行管理，而不注重固定资产日常的使用、维修和保养制度

的执行情况，也不了解固定资产投资增值管理的意义和方式，片面地将固定资