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大型设计项目管理流程
组织结构体系及人员配置
设计工作周期及进度计划
设计工作质量保证措施
设计阶段对本项目投资控制措施
设计工作中的重点、难点及相应的解决方案
施工全过程的技术服务措施
设计变更控制
服务保障体系
一、组织结构体系及人员配置
总经理副经理项目设计总负责人总工办内部审核及技术指导、控制我公司将为本项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员,同时做好设计生产计划,编制清晰、完善的设计人员安排表(含设计人员在项目中的职务
总经理
副经理
项目
设计总负责人
总工办内部审核
及技术指导、控制
建筑专业负
责人
结构专业负
责人
给排水专业
负责人1人
电气专业负
责人
设备专业负
责人
概预算专
业负责人
1人
1人
1人
1人
1人
设计人员
8人
设计人员
8人
设计人员
4人
设计人员
4人
设计人员
3人
设计团队的配备:
1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。
2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中,设计总负责人及各专业负责人均具备高级工程师职称或国家一级注册工程(建筑)师资格,同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。
3、在项目的整个设计服务过程中,我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定,未经业主同意,不更换设计人员;若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求,或未经业主同意更换了设计人员,业主有权要求我院及时做出调整;同时,若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时,可随时提出更换,我院将积极配合并予以调整。
二、设计工作周期及进度计划
初步设计时间安排(20个日历天,从合同签订并发包人提供经审批通过的设计方案当天算起)
第1天~第3天 建筑专业研究消化甲方提供的设计方案,提出设计方案优化意见(若有)
第4天~第5天 建筑专业深化图纸建筑第一次提初设条件(平、立、剖面)给各专业
第6天~第7天 设备及人防反提经建筑专业协调后的设备、人防资料及条件图,结构反提结构剪力墙、柱网布置图及截面尺寸
第8天~第10天 建筑第二次提经协调深化后的初设条件(含影响结构荷载的全部条件),各专业影响结构荷载的条件封闭
第11天~第16天完成初设图绘制,编制初步设计说明第17天~第19天完成校核,审核,审定
第20天 晒图及提供初设图纸文件给甲方
初步设计阶段计划表(设计周期20天)
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天数
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建筑专业
深化图纸
设备、人防
提资
结构提资
建筑提最
终条件
初设图绘
制完成
图纸内审
晒图将设
计资料交
与甲方注:人防设计与初步设计同步进行。
与甲方
施工图时间安排(40个日历天,初设通过相关机构审查当天算起)
第1天~第5天 建筑根据初设审查意见修改后,组织各专业对初设文件进行研究,并作出调整。建筑第一次提初步条件(平面、剖面)给各专业
第6天~第8天 设备、人防反提经建筑专业协调后的设备资料及条件图,结构反
提结构剪力墙布置,梁、柱位置及截面尺寸
第9天~第14天 建筑第二次提经协调深化后的条件(平面、立面、剖面,含影响结构荷载的全部条件)。
第15天~第17天建筑提楼梯大样,墙身大样,节点大样。各专业影响结构荷载的条件封闭。
第18天~第20天 结构提地上部分最终剪力墙布置,梁柱位置及截面尺寸。设备专业提地上部分最终条件图给建筑。
第21天~第23天 结构提地下部分最终剪力墙布置,梁柱位置及截面尺寸。设备、人防专业提地下部分最终条件图给建筑。
第24天~第32天深化设计完成施工图绘制
第33天~第35天完成校核及修改第36,37天 完成审核及修改
第38天 完成审定及修改,完成全套图纸各专业会签第39天 晒图
第40天 提施工图文件给甲方,送有关机构审查。
施工图设计阶段计划表(设计周期40天)
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建筑专业提初步条件设备、人防提资结构提资
建筑、人防提深化条件建筑提最终条件
结构提地上最终条件设备提地上
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