十月一级建造师考试建设工程施工管理第五次综合检测试卷（附答案）.pdf

十月一级建造师考试建设工程施工管理第五次综

合检测试卷（附答案）

一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个

或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选

的每个选项得0.5分）。

1、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有

（）

A、组织结构模式反映指令关系

B、工作流程组织反映工作间逻辑关系

C、组织分工是指工作任务分工

D、组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

【参考答案】：ABE

2、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。

A、可以转移风险，有利于业主方的投资控制

B、可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

C、可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D、可以通过分段施工缩短工期

E、可以减少承包商的对立情绪

【参考答案】：BCDE

【解析】：对业主而言，成本加酬金合同的优点，如：(1)可以通过分

段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)

可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反

应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进

或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介

入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程

成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

3、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包

括()。

A、能够直观地显示偏差分析所需的资料

B、能够准确表达施工成本的绝对偏差

C、能够准确表达施工成本的相对偏差

D、能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E、能够直观地显示偏差的严重性

【参考答案】：BE

【解析】：本题涉及的考点是横道图法的特点。横道图法具有形象、

直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能

直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目

的较高管理层应用。

4、影响建设工程项目质量的管理因素，主要有()。

A、决策因素

B、设计技术因素

C、建筑市场因素

D、组织因素

E、经济因素

【参考答案】：AD

5、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间绘制S

形曲线，有利于（）。

A、提高项目按期竣工的保证率

B、节约资金贷款利息

C、增加施工成本计划的数值

D、降低项目按期竣工的保证率

E、项目进度控制

【参考答案】：BD

【解析】：在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟开始时间开

始，对节约资金贷款利息是有利的；但同时也降低了项目按期竣工的

保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成

本支出，又能控制项目工期的目的。

6、项目决策阶段的经济策划的基本内容有（）－－

A、项目建设成本分析

B、项目效益分析

C、融资方案的深化分析

D、编制资金需求量计划

E、生产运营期经营管理总体方案

【参考答案】：ABD

7、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括

的内容有（）。

A、施工安全管理计划

B、工程概况

C、施工特点分析

D、各项资源需求量计划

E、主要技术经济指标

【参考答案】：BCD

【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：

（1）工程概况及施工特点分析；

（2）施工方案的选择；

（3）单位工程施工准备工作计划；

（4）单位工程施工进度计划；

（5）各项资源需求量计划；

（6）单位工程施工总平面图设计；

（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用

程度等）。

分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包

8、执行工程网络计划中，当关键线路的实际进度比计划进度提前时，

其调整方法有（）。

A、缩短非关键工作的持续时间

B、缩短资源强度小的未完成关键工作的持续时间

C、缩短费用低的未完成关键工作的持续时间

D、适当延长直接费用高的后续关键工作的持续时间

E、适当延长资源占有量大的后续关键工作的持续时间

【参考答案】：DE

【解析】：在执行工程网络计划中，调整关键线路的方法包括：①当

关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，