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公司管理流程及审批权限一览表
审批节点审批节点审批节点
类别编号审批事项审批节点①审批节点②审批节点⑥
③④⑤
1固定资产的评审、申购、调拨、报废资产管理员部门负责人财务部经理分公司总经理总公司总经理备案
2低值易耗品的申购、调拨、报废资产管理员部门负责人财务部经理分公司总经理总公司总经理
资
本
性法务审计办总公司总经理
支3装修、维修、设计方案及预算、付款的支付部门负责人行政办分公司总经理财务部经理工程预、决算审计(总经办会
出议)
4租赁策划方案等相关工作审批财务部、分公司总经理、审计法务办、总公司总经理集体办公评审
分公司总经
5转租审批财务部经理审计法务办总公司总经理
理
外联6有关对外联络相关的一切事宜部门负责人分公司总经理审计法务办总公司副总经理
分公司总经总公司总经理(总经办会
7年度经营计划
理议)
分公司总经总公司总经理(总经办会
8年度经营拓展计划(增量业务)
理议)
9对外资金拆借、融资部门负责人财务部经理分公司总经理总公司总经理
总公司总经理
10预算外新增费用报销部门负责人财务部经理分公司总经理总公司副总经理
办公会议
计
划11促销活动方案、计划、申请部门负责人财务部经理分公司总经理总公司副总经理总公司总经理
类
项
目产生直接上级部门负责人财务部经理分公司总经理总公司副总经理
住宿/职能部门经理
疆内不产
12出差计划及借款审批生住直接上级部门负责人分公司总经理
宿
划
类公司管理流程及审批权限一览表
项
目
审批节点审批节点审批节点
类别编号审批事项审批节点①审批节点②
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