开展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动方案.pdf

开展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动方案

开展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动方案

7月16日—21日，XX煤监局对晋城地区煤矿进行了集中监察执

法，共检查集团公司5座矿井，查出问题181条，其中重大隐患5条，

责令长平公司、海天煤业、盈盛煤业矿井停产整顿。为深刻吸取教训，

认真贯彻落实7月23日晋城市煤矿安全集中监察执法通报会精神，全

面排查整治安全生产各类问题，根据集团公司《晋煤集安函

(2018)271号》文件要求及矿《关于开展安全“大反思、大排查、大

整治、大提升”活动方案》要求，自7月26日起，在工区内部深入开

展为期一个月的安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活动，进

一步提升安全运行环境。特制定如下活动方案：

一、成立活动领导组

1、活动领导小组

组长：区长、书记

副组长：其他副区级及各运行队队长

成员：班组长以上管理人员

领导组下设办公室，办公室设在工区标准化检查组，

2、职责分工

(1)组长负责对地面运行工区“大反思、大排查、大整治、大提升”

活动的督导工作。

(2)副组长负责所分管运行队“大反思、大排查、大整治、大提升”

活动的开展工作。

(3)各队管理人员及班组长负责本队、本班组“大反思、大排查、

大整治、大提升”活动的开展工作。

(4)标准化检查组负责地面运行工区“大反思、大排查、大整治、

大提升”活动的检查、落实与考核工作。

3、活动时间

201x年7月26日——201x年8月26日

二、活动内容

(一)安全大反思

1、反思内容

(1)对照“五问”“六最”总要求，各级管理干部是否履职到位?

(2)本单位是否存在此次检查出的同类型问题?还存在哪些其它问题?

这些问题背后反映出管理上、责任落实上存在哪些问题?如何做到举一

反三、查堵漏洞?

(3)各级人员对安全生产责任制、岗位责任制、本安员工操作法是

否掌握清楚、落实、执行到位?

(4)各级人员在安全工作方面是否做到讲诚信、守底线?

(5)在吸取事故教训上是否真正做到“四个对待”?重复性隐患和习

惯性违章是否有效管控?

(6)“双控”机制是否存在流于形式、浮于表面?安全风险辨识是否

真正落实到现场?排查出的隐患是否责任到人、彻底整改?

(7)工区日常安全检查是否做到全覆盖、零容忍、重实效?在法规、

标准、制度、措施的监督落实机制上还有哪些需要改进和完善?“五学”

活动(学法规、学制度、学标准、学规程、学措施)是否存在流于形式、

浮于表面?

2、反思要求

(1)传达会议精神。各队队长要亲自传达、贯彻、学习《XX煤监局

党组书记、局长卜昌森在晋城市煤矿安全集中监察执法通报会上的讲

话》《晋城市煤矿安全集中监察执法通报会议材料》，对照问题深刻

剖析，列出清单，于8月3日前制定整改措施，上交到区部。工区最

后形成总结，区长签字交安全管理部，切实增强做好安全生产工作的

责任感、使命感。

(2)召开反思座谈会。以队为单位层层召开安全反思座谈会，全体

干部职工要切实查清找准在思想认识、业务管理、制度落实、现场管

控、岗位操作等方面的突出问题，进行人人发言，工区最后对副队级

以上管理干部反思情况进行民主测评，打分排名次，并针对反思问题

于8月9日前制定个人整改措施，由工区进行存档。

(3)各队紧密结合实际，开展“8·26”事故警示教育。抓好第34期

典型事故案例和“8.26”事故警示教育片学习，倡导广大员工遵章守

纪、按章操作。

三、安全排查重点及实施步骤

针对7月16日—21日，XX煤监局对晋城地区煤矿进行集中监察

执法中查出的181条问题与工区相场所联系，举一反三，开展自查。

(一)机电管理制度、岗位操作规程的制定执行情况。是否建立健全

机电管理制度和岗位操作规程并每年进行修订会审;规程制度内容是否

完善，与现场实际相符，有无可操作性;现场执行能否到位。

(二)安全技术措施的制定执行情况。各种设备检修、起吊工作，是

否制定有单项安全技术措施，措施内容是否符合实际、易于操作、安

全有效，是否按规定对措施进行审批和贯彻