2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷A卷附答案.pdf

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

过关检测试卷A卷附答案

单选题（共40题）

1、（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人

【答案】D

2、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性

【答案】D

3、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

【答案】B

4、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮

【答案】B

5、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型

【答案】A

6、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束

【答案】C

7、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生

涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型

【答案】C

8、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果

【答案】A

9、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导

【答案】C

10、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，

这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍

【答案】C

11、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值

观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统

【答案】B

12、企业集团通过（）来实行专业化分工。

A.沟通系统

B.权力系统

C.决策系统

D.职能化系统

【答案】D

13、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期

间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A.第一个层面

B.第二个层面

C.第三个层面

D.第四个层面

【答案】A

14、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式

【答案】B

15、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法

【答案】A

16、一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工

【答案】A

17、（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略

B.总部组织结构

C.母子公司

D.责权对等

【答案】B

18、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数

【答案】C

19、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而

不是目的，这是指终身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性

【答案】C

20、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B.一般的、民族的、时代的、共同的认识

C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

【答案】B

21、（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N

【答案】A

22、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再