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污水处理厂施工质量保证措施

1．1质量保证措施

如今在市场竞争高度激烈，工程质量全面提高，施工管

理持续加强，施工工艺不断完善这样一个特殊的建设环境

中，加强施工技术工作管理已日益显示出其重要性，只有完

善施工技术工作管理，才能保证工程质量。工程的质量是企

业之根本，直接涉及到企业在建筑市场的竞争力度，是否能

在新形势下的市场竞争中树立企业信誉，工程质量是关键。

有道是“没有规矩，不成方圆”，为使企业认真自觉执

行“质量第一”的经营方针，在社会上树立企业的良好形象，

我们将努力组织与协调好项目内部各部门的全体员工切实

贯彻国家《建筑工程质量检验标准》，控制影响工程质量的

各种因素，不断提高工程质量，保证最终产品质量优良、按

期如数地交付使用。

1．1.1保施工质量的组织措施

1、质量管理制度

1）工程项目质量承包负责制度：承包单位对工程的全

部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主和监理呈

交一份本月的技术质量报告(由总包单位对分包工程进行

全面质量控制)，分包单位应对其分包工程施工质量向总包

单位负责，各分包单位每旬向总包方交一份技术质量报告。

2）技术交底制度：认真学习和会审图纸，并且由项目

总工程师编制详细的书面资料，对施工班组进行技术交底。

3）材料进场检验制度。

承包方供应的材料、设备，在呈报业主和监理审批之前，

项目专业工程师先对厂家提供的样品进行自审，在自审合格

的基础上提供给业主一份关于材料的商标、规格、质量、数

量的清单及样品，供业主审验，得到认可后组织材料进场。

4）施工挂牌制度。

5）过程三检制度：作业班组实行“自检、互检、交接

检”的“三检”制度。

6）质量否决制度。

7）成品保护制度。

8）质量文件记录制度：项目部配合一专职资料员，在

项目工程师的领导下，对文件、材料质保资料、质量记录等

进行收集、汇总和统一装订，要做到全面，及时和准确。

9）工程质量等级评定、核定制度；竣工服务承诺制度；

培训上岗制度；工程质量事故报告及调查制度。

2、质量保证体系

建立以项目经理和项目总工程师为首，项目施工员具体

实施，技术、质量、材料、设备和经营管理等部门配合监督

检查，层次分明、目标统一，各负其责的项目质量管理体系。

具体见项目质量管理体系。

1．1.2工过程中的质量保证措施

1)建立承包管理制度，对供货商、自控公司以及其他

分包商施工的工程要从技术和质量等方面进行重点管理，对

三大池（沉淀池、滤池、清水池）、变配电室等部位要重点

管理，对吸排泥机的轨道、变压器安装及系统设计等重点工

序设立检停点，总包单位确认质量过关后方可继续施工，从

而保证分包工程的质量。

2)各分项工程质量严格执行“三检制”。对各班组定

时、定点、定部位进行质量检查，质量抽检层层把关，做好

质量等级的验评工作。

3)所有原材料、半成品必须有合格证(材质证明)或检

验报告，不允许不合格品投入工程使用。

4)所有隐蔽工程记录，必须经业主、监理及有关验收

单位签字认可，才能组织下道工序施工。

5)砂浆、防水材料应有符合要求的配合比，由试验室先

行试配，合格后才能使用。

6)模板及其支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性，

模板最大接缝宽度控制在1.5mm内，模板在周转使用时要将

表面用清洁剂清理干净。

7)钢筋除锈后表面必须清洁，弯钩朝向正确，搭接长

度符合规定值，绑扎钢筋网片、缺口、松扣数不超过应绑扣

数的10%，且不应集中。

8)加强成品、半成品的保护工作，如钢筋绑扎好以后，

要及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏变形。

9)对隐蔽工程、管道焊接、管道防腐、电动葫芦弧形

轨道制作安装等设立质量控制点，对质量控制点要编写专门

的作业方案和有针对性的质量保证措施，加强质量控制，保

证整个工程的质量控制。

10)大直径卷管均采用现场卷制，以减少运输过程中可

能产生的变形，保证工艺管道的质量。

11)施工准备工作

a.认真学习和会审图纸。

b.编制详细施工方案并进行交底。

c.坚持专业检查与工人相结合，贯彻队组自检、互检、