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安全生产资金投入计划5篇
安全生产资金投入计划(篇1)
为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”
的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公
司特点,制定本安全工作计划。
一、总体思路
坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实
开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视
隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为
工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持
续稳定开展。
二、工作目标
1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械
事故的发生。
2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡
人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通
违法行为发生。
3、从业人员持证上岗达100%。
4、安全隐患整改率100%。
5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。
三、具体措施
1、加强组织建设
以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,
建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。每半年
对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效
落实。
2、加强安全教育培训
1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的
岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可
能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品
的使用和维护、公司的规章制度等)。
2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全
教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度
1)安全例会。按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。
2)节前会议。根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级
文件。
3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。
4、加强安全隐患排查
安全生产资金投入计划(篇2)
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目
标管理。结合工厂实际,特制定安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议
事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
1、制定新老员工考核体系,评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬
做适当的调整。真正想办法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用,
降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位,机器没有做到预
防维修,而是紧急维修,这无形浪费了生产过程的时间。后续将加大机器保养维
修的力度,真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。
2、加大力度对车间所领物料的质量管控,严格监督执行车间员工首检、自
检的习惯。避免造成批量的不良。加强机台操作技能的培训,把调机消耗降到最
低。
3、充分利用自我工作经验结合现场实际情况,找出消耗根源所在,制定可
行的改善方案措施。加强车间现场管理,做到人走电关、水关、灯关等。坚决杜
绝浪费。
4、加强安全方面的教育培训,让大家对安全有一个更深刻的认识,自觉提
高自身的安全防范意识。并不定时的自检现场安全隐患点,发现问题及时整改,
提高安全防范的硬件设施。做到防患于未然。
5、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来
抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实
招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责
任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第
一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到
位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管
生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
面对到来的,我愿以最饱满的热情,最昂扬的斗志对待新年的每一天。与各
兄弟部门团结协作。提高产量质量,抓好消耗的控制,抓好安全生产。为公司的
健康发展尽我最大的努力。
安
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