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XXX公司创建“平安企业”材料

本公司位于扬州市XXX内，始建于2008年6月，投资

总额4.2亿欧元，占地面积70万平方米（合1000亩），建

筑面积30万平方米。目前，公司现有员工280名，一期工

程21条生产线运行正常，主要生产ERW焊管、不透钢管、

冷凝管、冷拔管等产品，现年产值14.1亿元、利税3.12亿

元（人民币），完全投产后将成为本地区龙头企业、利税大

户。

自公司成立以来，公司认真贯彻执行中央及上级关于综

合治理、平安创建的决策部署，坚持平安创建与企业发展并

重，把平安创建作为促进企业发展的基础和保障，紧紧围绕

平安企业的创建标准，不断强化领导、创新思路、落实各项

措施，扎实推进平安企业创建工作，各项工作取得了新突破、

新成效，曾多次受到上级党委、政府的高度评价。2011年被

扬州市授予平安企业的荣誉称号。

一、创新调处机制、应对纠纷变量，努力维护和谐稳定。

紧紧抓住影响企业稳定的源头性、多发性、突发性问题，

坚持在“强防、强调、强控”上下功夫，立足标本兼治，积

极推进企业内部矛盾纠纷排查调处工作。一是不断强化民生

保障机制，始终把企业员工的利益放在首位，坚持从员工最

关心、最需要解决的问题入手，发挥工会职能作用，定期开

展职工座谈活动，让职工表达民意、反映心声，及时解决关

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系到职工切身利益的问题，有效预防了矛盾纠纷的发生。二

是认真落实矛盾纠纷动态排查机制，认真落实矛盾纠纷排查

制度，把握排查的内容、范围、手段、方式，重点加大劳动

合同、用工管理、工资支付、劳保福利等关系职工切身利益

的苗头性、倾向性和易激化、易转化、易上访等问题的排查

力度，力求做到深入细致、不留盲点，确保矛盾纠纷早发现、

早控制、早化解。三是创新发展矛盾纠纷化解机制，坚持以

“排查得出、调解得了、化解得好”为目的，不断强化“以

块为主、条块结合、各方参与”的功能作用，夯实化解矛盾

纠纷的前沿阵地，有机结合多种手段，坚持发生一起调解一

起，力求做到发现在早、处置在小，无激化、无积压，特别

对面上普遍反映的重点矛盾，积极推行信息联通、工作联动、

矛盾联调、优势互补创新格局，最大限度地把矛盾纠纷化解

在萌芽状态，使内部矛盾纠纷调处率达100%、调解成功率达

97%以上，未发生赴省进京和有影响的群体性上访事件。四

是认真落实矛盾纠纷动态分析研判机制，坚持每月召开一次

维稳分析会，重点加强对有易激化、易上访倾向等突出问题

的风险评估和动态研判工作，纳入视线控制范围。分析、研

究发生、发展和演变的规律，坚持一案一策、以案明责、多

措并举，把控制事态变化的主动权，落实群体性事件应急处

置措施，推动企业内部和谐稳定。

二、坚持综合施治、构建防控体系，努力营造良好的治

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安秩序。

坚持以提升企业内部治安防范水平，确保治安稳定为着

力点，努力构建严密防范、点面结合、人防、物防、技防相

结合的治安防控体系。一是强化人防建设，认真按照《内保

条例》建立完善企业内部治安保卫机构，配备了有资质的专

职治安保卫人员和治安巡逻队伍，重点做好门卫值班、出入