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化妆品连锁店对比*化妆品连锁店对比化妆品连锁店对比化妆品连锁店对比走进屈臣氏屈臣氏,全称是屈臣氏个人护理用品商店,是现阶段亚洲最大的个人护理用品连锁店,是全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。化妆品连锁店对比屈臣氏的市场定位与消费者定位屈臣氏自1828年创立至今,其市场定位经历了从“药店”到“个人护理商店”的转变,特别是近年来,屈臣氏更致力革新品牌形象,帮助消费者追求“健康、美态及欢乐”的购物体验。这种体验已经深深地停留在18至35岁的优质女性消费者的心智中,成为屈臣氏清晰及成功的市场和消费者定位。企业理念（MI）化妆品连锁店对比屈臣氏不管遇到什么样的风风雨雨都坚持着三大经营理念企业理念（MI）药品及保健品保留着创店以来的特色,倡导“健康”化妆品连锁店对比远景规划企业理念（MI）在每一个有我们业务的市场,都会被公认为是世界性及具领导地位的个人护理（健康,美态,欢乐）店铺概念。化妆品连锁店对比企业的收购与并购企业理念（MI）2005年撒巨资近55亿港元收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权同年,屈臣氏收购总部设于圣彼得堡的保健及美容产品连锁店SpektrGroup于2000年收购了英国Savers连锁店,使业务触角伸到欧洲于2002年收购荷兰Kruidvat集团后,大大扩展了其欧洲业务范围和领域于2003年收购菲律宾某知名药品零售企业,扩张了在东南亚的业务于2004成功收购拉脱维亚著名Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司于2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西ApexPharmacySdnBhd药店化妆品连锁店对比企业行为（BI）员工培训为保证整个连锁机构的顺畅运作，所有政策适时落实到位，新老员工能及时了解公司战略部署，屈臣氏的管理层非常重视培训这项目任务。1、新员工入职培训，所有新员工经过应聘入职屈臣氏，都必须来到屈臣氏在广州海珠广场的华夏大酒店的总部进行为期两天的企业文化培训，2、管理人员培训，在屈臣氏，定期对店面的营运管理层进行培训，3.培训员培训，各门店的培训员要定期到总部进行专业知识培训，有利于贯彻执行公司的培训工作。化妆品连锁店对比企业行为（BI）企业是社会的企业,“取之于民,用之于民”,屈臣氏深谙其道。2002年,屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”,向市民传达预防乳癌的咨讯,并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底,又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”,通过开展爱心购物行动,集捐款项达235800元,令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感,取得了巨大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长,更重要的是为企业树立了良好的社会形象。屈臣氏的社会责任感化妆品连锁店对比企业行为（BI）2003年底,屈臣氏成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”,通过开展爱心购物行动,集捐款项达235800元,令500名失学失学女童重返校园化妆品连锁店对比企业视觉（VI）发现式店铺布局屈臣氏的捕捉率平均在15%左右,即走过它的每100位目标消费者大概有15人走进他的店铺买东西,这不仅得益于屈臣氏品牌的影响,更重要的其发现式的店铺布局。化妆品连锁店对比企业视觉（VI）此外,屈臣氏还通过颜色分割店铺,告诉顾客各类商品的位置。屈臣氏最常用的颜色是代表健康的粉色、绿色、蓝色和黄色。化妆品连锁店对比屈臣氏自由品牌的成功因素第一是屈臣氏自有品牌的产品策略（包括如何选择、开发目标产品群和系列产品的结构定位）第二是屈臣氏自有品牌的企划包装策略（包括如何提炼产品市场差异化卖点和独特的心理诉求,通过产品色彩的技术变化,再将瓶型和包材等周边产品附加值的同步提升,从而设计并形成优良的产品内、外包装）第三则是屈臣氏自有品牌的推广策略（包括屈臣氏自有品牌的价格策略、推广策略以及终端策略）化妆品连锁店对比聚美优品化妆品连锁店对比聚美优品（前团美网）,是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。化妆品连锁店对比网站基本状况网站名称:聚美优品网网站成立时间:2010年3月网站创始人:陈欧北京创锐文化传媒有限公司CEO网站所属地区:中国北京网站主营业务:化妆品网站Alexa排名:全球综合排名第3807位，中国第415位网站日均IP访问量:60万日均PV浏览量:300万网站代言人:亚洲巨星——韩庚化妆品连锁店对比公司宗旨与愿景