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文化馆财务管理工作中存在的问题及对策

摘要：财务管理工作主要负责单位部门的财务管理活动，会直接影响单位部门的生存和发展。我国不断建设社会主义精神文明，文化馆占有重要地位，科学有效的财务管理不仅对社会发展有积极影响，而且能对文化馆的经济发展起到很好的管理意义和作用，所以财务管理工作对文化馆的发展有着重要的作用，本文主要分析了文化馆财务管理中出现的问题，并提出了相关解决方案。

关键词：文化馆财务管理；存在问题；解决措施

经济体系的持续健康发展，给文化馆工作营造了良好的生存环境，文化馆作为财政体系的重要组成部分，对地方经济有一定的影响力。目前，文化馆的财务核算存在很多问题，已经对文化馆的整体运作产生了不利影响，因此，迫切需要采取解决文化馆财务核算的办法，能积极有效利用财政资源，促进文化馆的基础工程，能带来较高的使用价值。

一、加强文化馆财务管理工作的必要性

在文化与旅游融合的大环境下，随着我国进一步提升文化软实力，不断实施文化惠民工程项目，加快文化产业和公共服务的基础性建设，文化馆的作用不断扩大，各种文化活动层出不穷，也对文化馆的财务要求越来越高。通过科学的财务管理，文化馆可以正确识别当前运营中的制度漏洞和不足之处，及时干预，防范金融风险的发生，优化财政资源配置，提高资金使用效率，不断推动文化事业高质量发展。

二、文化馆财务管理工作中存在的问题

（一）财务管理制度有待完善

现阶段的文化馆财务工作，依然存在财政资金管理模式粗放和专项资金的把关不够科学严谨等问题。由于某些文化馆建设的专项资金项目缺乏必要的证明，没有明确的财务管理制度，需要资金的项目没有按照规定进行充分论证，导致资金与项目管理脱节，资金没有作为一种资源得到更好地利用。如果没有健全的财务管理制度，文化馆的财务管理就会较为糟糕，导致使用范围很模糊，没有限制范围的机制。文化馆项目通常是服务性项目，财务管理准备时间长，验收过程多，有些还需要县级和国家级验收。资金分配需要每一级的批准，需要在有限的时间范围内进行。此外，如遇不可抗力因素造成的项目投标取消，也会决定项目资金的后期进展。

（二）财务人员业务水平有待提高

众所周知，财务会计是财务管理工作的责任主体，财务会计的专业知识水平和文化修养直接关系到整个文化馆的财务管理水平。而现阶段的文化馆，在招聘财务管理人员的过程出现了较为严重的问题。由于文化馆在经营性质上属于非营利型文化宣传机构，导致人力资源部门在招聘时对财务管理、会计实务等相关知识结构也没有系统地了解，因此不能识别出优秀的财会人才。反之，如果通过招聘为文化馆引入专业水平较高的财务会计，具备较高的会计实操技能和先进的财务管理理念。那么，当文化馆发生招标不成功的情况时，就可以及时采取补救措施。

（三）缺乏相应的预算执行能力

在一些文化馆，财务成本预算管理和成本预算执行没有达到适当的水平。财务人员往往被迫在资产上有较多花费，导致高额的折旧和大量的过度交易出现。在一些文化馆，方案管理费用预算没有得到应用，导致资产支出不受控制，从而导致资源枯竭。没有既定的适用项目，这往往意味着项目支出基本被用来支付额外的费用，从而使资金真正未被科学使用。很多文化馆的财务管理往往与实际的财务预算不符，而且缺乏必要的监督，况且文化馆经常组织大型演出活动，活动项目多，资金量大。如果项目活动资金没有得到有效的整合和管理，不仅浪费了财政资源，没有达到预期效果，而且公共文化项目的利用也变得困难。其次，在前一年的预算编制中对政府采购规划考虑不足，导致在没有政府采购计划的情况下发放下一年的财政资源，使采购工作停滞不前。

（四）缺乏必要的监管制度

文化馆的财务管理以监控为主导，但受限于文化馆内部不具备健全监督管理体系，使得管理者对馆内的资金动态和使用效率难以掌握，造成资金与文化项目脱节，无法建立财务管理，使得无法形成文化馆的资金效益最大化的局面。目前，一些文化馆的监督管理机构还不够健全，在相当程度上没有建立起有效的事前、事中、事后监督制度，没有实现以查错为基础、以事实审计反馈问题的全过程监督，没有有效提高单位管理水平，所以不利于强化单位的管理水平。

（五）信息化建设水平不高

在今天这个越来越以信息为导向的世界里，如果不充分利用信息技术所提供的设备，就无法促进财务会计业务流程的发展。除非信息技术赋予的工具被充分利用，否则就无法提升信息化建设水平。另一方面，互联网的发展使电子税务和发票变得不可或缺，但电子税务发票重复打印和相关信息造假的风险依然存在。

同时，信息技术在股权基金成本审查过程中没有得到严格的监督，导致完成组织的股权基金发展的成本报销效率不高。

三、加强文化馆财务管理的具体方案

（一）提高文化馆财务管理人员的整体素质

财务管理人员的整体素质直接关系到文化馆财务管理工作的顺利开展。由于文化馆是国家事业单位，财务管理