游戏开发-人工智能与游戏逻辑-游戏脚本与逻辑_游戏脚本与逻辑的团队协作与项目管理.docx

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游戏开发项目管理基础

游戏开发项目管理是确保游戏从概念到完成的整个过程中，所有团队成员都能高效协作的关键。这涉及到项目计划、资源分配、时间管理、风险管理等多个方面。在游戏开发中，项目管理的基础包括明确项目目标、制定详细的时间表、分配资源和任务、以及建立有效的沟通渠道。

1明确项目目标

项目目标应具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制（SMART原则）。例如，目标可以是“在六个月内完成一款具有20个关卡的2D平台游戏”。

2制定详细的时间表

使用甘特图或敏捷开发的迭代计划来跟踪项目进度。例如，第一周可以是概念设计，第二周到第四周是原型开发，第五周开

该用户很懒，什么也没介绍

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