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项目经理绩效考核表实例模板

考核项目

考核指标

指标说明

分值

评分标准

得分

项目管理

关键节点进度达成率

各关键时间节点任务完成情况。

15

达成率≥90%得12-15分；80%≤达成率＜90%得8-11分；70%≤达成率＜80%得4-7分；达成率＜70%得0-3分。

里程碑任务按时完成率

重要里程碑任务是否按时完成。

15

按时完成率≥90%得12-15分；80%≤按时完成率＜90%得8-11分；70%≤按时完成率＜80%得4-7分；按时完成率＜70%得0-3分。

项目成本控制率

实际成本与预算成本的比例。

12

控制率≤100%得9-12分；100%＜控制率≤110%得5-8分；控制率＞110%得0-4分。

项目质量达标率

项目交付成果符合质量标准的程度。

12

达标率≥95%得9-12分；90%≤达标率＜95%得5-8分；85%≤达标率＜90%得2-4分；达标率＜85%得0-1分。

团队管理

团队协作行为指标达成度

根据具体团队协作行为指标，如沟通频率、问题解决响应时间等综合评估。

10

达成度高得8-10分；达成度中等得4-7分；达成度低得0-3分。

团队成员能力提升率

团队成员在项目过程中能力提升情况。

8

提升率≥30%得6-8分；20%≤提升率＜30%得3-5分；提升率＜20%得0-2分。

客户满意度

功能满意度

客户对产品功能的满意程度。

8

满意度≥90%得6-8分；80%≤满意度＜90%得3-5分；满意度＜80%得0-2分。

质量满意度

客户对产品质量的满意程度。

8

满意度≥90%得6-8分；80%≤满意度＜90%得3-5分；满意度＜80%得0-2分。

交付时间满意度

客户对产品交付时间的满意程度。

8

满意度≥90%得6-8分；80%≤满意度＜90%得3-5分；满意度＜80%得0-2分。

创新能力

产品功能创新度

产品功能在市场上的创新性表现。

5

创新度高得4-5分；创新度中等得2-3分；创新度低得0-1分。

技术方案创新性

技术解决方案的新颖程度。

5

创新度高得4-5分；创新度中等得2-3分；创新度低得0-1分。

风险管理

风险识别准确率

准确识别项目风险的比例。

5

准确率≥90%得4-5分；80%≤准确率＜90%得2-3分；准确率＜80%得0-1分。

风险应对有效性

采取的风险应对措施的有效程度。

5

有效度高得4-5分；有效度中等得2-3分；有效度低得0-1分。