细说饲料业务员如何销售饲料.pptVIP

细说饲料业务员如何销售饲料;每月月初召开的营销例会，是总结上一个月的成绩和不足，部署本月的营销工作。

饲料营销员在会议上应该做到：

1、首先必须要领悟公司的工作重心、工作方向、销量计划、产品结构、重点市场、促销策略等。

2、明白自己的销量计划及完成任务的步骤方法，把销量计划分解到每一个经销商和养殖户，老客户无法完成的销量，再列出新客户的开发计划；

3、根据销售计划，明确自己的重点市场、重点客户、重点产品及销售策略；规划好自己的行程安排、销量的时间分解，保证计划的顺利完成。;饲料销售硬件的准备;饲料销售的软件准备;销售饲料的拜访规划;二、销售饲料的“游戏”规则;4、日常营销工作汇报

坚持写工作日志，总结当天工作，思考明天计划，写清楚今天工作内容、拜访客户、地址电话、成绩不足及总结反思；还要写清楚行程路线、车费、住宿地点、宾馆电话、每天发短信或月底交公司，以便领导存档查阅。字体和人品一样，要端正清晰，这样做不仅是为了向公司交代，也是为了自己工作方便。写工作日志也是逼自己去思考，随时记录自己反思的灵感火花，然后筛选一些可行的进行落实，工作就能更上一层楼

5、销售饲料也要有良好的思想素质

爱心、信心、耐心、细心。饲料营销就是发现、引导、满足经销商、养殖户的需求，让他们发财致富，当然也是一番奉献爱心、传播爱心的事业。我们只有相信自己，相信自己的产品和服务能给经销商、养殖户创造价值，我们才能义无反顾地走向市场和客户，让客户从我们的信心中看到希望和未来。营销都是从拒绝开始的，只有“先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”，只有耐心坚持，我们才能赢得最后的胜利。我们无法计算，有多少客户是因为我们一点点小的冷漠或过失而失去的——忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记兑现随口对客户的承诺等，细心也许正是一个饲料营销员成功与失败的标志;三、销售饲料中存在的问题与对策;如何销售饲料，是一个系统问题，是我们每一个饲料营销员必须具备的???力和素质。只要我们拥有必胜的信念，就一定能找到适合我们自己的解决方案