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重难点分析

工程街道交通繁忙、车流量大、人为活动频繁地段，围挡期间

行人及车流极其繁忙，在市政道路施工的过程中不可避免的不会占

用道路，影响周围过往车辆及群众的出行，所以在工程中应做好交

通疏解。

应对措施

交通宣传工作

开工前个星期，在周边地区发布施工公告，提请过往车辆注

意按照交通组织要求行驶。同时，交通组织方案要提前一个星期试

运行，经检验确实可行后，才正式实施。

交通标志设置

(1)、施工场地要与行车道隔离围蔽，围蔽设施应采用不低于

2.5m彩色波纹钢围挡遮挡围护，在围挡砖基础地面以上20cm处贴

一道红色警示反光膜，在彩色波纹钢20cm、40cm处各贴一道红色警

示反光膜。

(2)、施工现场的标志要醒目，在施工路段先后一定距离处设

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前面施工车辆绕道”或者“前面施工车辆慢行”等路标，夜间配有彻

底警示灯。

(3)、工地出入口应设置明显标志牌，并派专人维护交通，减

少各种机械和泥头车进出工地与社会车辆相互干扰，避免意外发生。

(4)、配合交管部门设置各项暂时交通引导标志和禁令标志，

协助交管部门作好道路的交通管理。

人员教育工作

在工程开工前，要对全体施工管理人员以及各班组工人进行交

通安全教育。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全生产，

人人有责”的观念，提高职工遵守施工安全规章的自觉性，认真执行

安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，保护自己，保护

他人，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。并对现状交通、

交通组织、交通安全等各个方面进行详细交底。提高施工人员的交

通安全意识，杜绝野蛮施工，切实落实交通组织方案。

组织管理措施

1)成立疏导小组，设组长1名，副组长1名，交通疏解小组每

天由组长根据项目总工的进度安排布置交通组织方案，副组长负责

各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有妨碍交通的障

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及时反馈到项目经理部并与交警部门沟通解决。

)在每一个封闭施工点各设2名具备交通管理知识的交通管理员，

实行不间断执勤，维护交通秩序和行车安全，确保正常施工作业和

防止交通事故。交通疏导员分班全天候指挥施工区域交通，疏导员

上班时按要求穿反光马甲，佩戴袖章，装备指挥旗和对讲机，按交

通指示牌和交警部门批准的疏导方案指挥车辆行驶。

重难点分析

本工程地形条件复杂，地下涉及众多各类管线，管线是居民生活

重要保障设施之一，因此做好管线保护是重难点之一。

应对措施

1、施工前，项目部门应详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提

供的地下管线资料，并手持图纸进行实地勘踏，作好记录。

2、施工前，项目部根据管线调查结果绘制地下管线所处位置平

面图，并向施工管理人员进行技术交底，然后由施工员对所有作业人

员进行地下管线开挖交底，开挖过程中应通知管线产权单位来人进行

现场监护。本着谁开挖，谁负责的原则，施工员对现场的地下管线防

护负有全面责任。

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线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，组织学习相关文件，

并在施工过程中严格遵守相关规定。