电子制造工厂生产制程管理详解.ppt

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物料管理1﹒物料管理的精髓不断料--不使制造现场领不到要用的材料或零件﹒不呆料--要用﹒可用的料进来﹐不让不要用﹐不可用的材料﹒零件进入仓库或呆在仓库不用﹒不囤料--适量﹒适时的进料﹐不做过量﹒过时的囤积﹒物料管理2﹒物料管理的职能适时RightTime在要用的时候,很及时地供应物料,不会断料.适质RightQuality进来的物料或发出去使用的物料,品质是符合标准的.

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