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需求管理制度

第一节需求开发负责人

需求开发负责人是需求开发管理的主要责任人，具体职责

如下：

1.负责制定需求开发计划和需求管理流程，并监督实施情

况；

2.确定需求开发的优先级和时间安排；

3.确保需求开发质量和进度，及时发现和解决问题；

4.协调各职能部门，推进需求开发工作；

5.提交需求开发报告，汇报工作进展情况。

第二节需求提交人员

需求提交人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：

1.收集和整理需求信息，编制需求文档；

2.提交需求文档，并按时对需求进行修订和更新；

3.协助需求评估人员进行需求评估；

4.及时反馈需求开发进展情况。

第三节需求评估人员

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需求评估人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：

1.对需求进行评估，确定需求的可行性和优先级；

2.提出需求开发的建议和改进意见；

3.协助需求开发负责人确定需求开发的优先级和时间安排。

第四节开发人员

开发人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：

1.根据需求文档进行需求开发；

2.确保需求开发质量和进度，及时发现和解决问题；

3.提交需求开发报告，汇报工作进展情况。

第五节测试人员

测试人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：

1.根据需求文档进行测试，确保需求开发质量；

2.及时发现和报告需求开发中的问题；

3.提交测试报告，汇报工作进展情况。

第六节生产运维人员

生产运维人员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：

1.确保需求上线后的正常运行；

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2.及时发现和解决生产问题；

3.提交生产问题报告，汇报工作进展情况。

第七节项目管理员

项目管理员是需求管理的重要参与者，具体职责如下：

1.管理项目进度和资源；

2.协调各职能部门，推进需求开发工作；

3.提交项目进度报告，汇报工作进展情况。

安全测试等。

5.提交测试报告，跟进测试缺陷的处理进展。

6.协调开发人员解决测试缺陷。

7.负责需求测试的进度、成员、变更管理。

测试人员

1.负责需求上线前的验证工作。

2.跟进需求测试缺陷的处理进展。

3.协调开发人员解决测试缺陷。

4.负责需求测试的进度、成员、变更管理。

5.提交测试报告，并向相关领导、部门汇报测试进展。

6.负责测试环境的搭建和维护，确保测试环境的稳定性和

可用性。

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7.负责测试工具的使用和维护。

8.参与测试流程的改进和优化。

测试负责人

1.负责测试管理流程的整体协调工作。

2.组织测试评审会议。

3.协调测试资源，制定测试计划。

4.制定测试策略和方案。

5.跟进