《物流工程概论》 课件 模块九-现代物流工程与物流管理1.pptx

模块九现代物流工程与物流管理

了解供应链与供应链管理、绿色物流、逆向物流、精益物流、第四方物流的概念掌握供应链管理各个环节及原则掌握绿色物流、逆向物流、精益物流、第四方物流与供应链的关系知识目标

学生能够了解绿色物流、逆向物流、精益物流、第四方物流在供应链作用，理解物流管理的实施需要科学的物流工程手段来支持，让企业可以更好地适应市场需求、提高竞争力，实现整个供应链的协同发展。能力目标

素质目标促使学生将现代物流工程与物流管理结合起来，理解科学技术与管理方法相结合的重要性。全面支持。了解现代物流行业的发展趋势以及国家的发展趋势，有意识的向综合型人才靠拢，培养学生全局观、创新意识、合作意识。为国家现代化的物流需求提供全面支持。

导入小米手机供应链流程图用户通过网络下单市场需求通过供应链采购零部件小米手机由富士康和英华达公司代工完成生产向夏普采购屏幕向高通采购芯片向索尼采购摄像头通过其他厂商采购非关键零部件

01供应链与供应链管理

一.供应链的定义2021年，中国发布实施的国家表《物流术语》（GB/T18354-2021）对供应链的定义生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或者下游企业，所形成的网络结构。供应链一系列通过物流、信息流和资金流相互关联、相互协作的企业活动，这些活动旨在将产品或服务从原材料的生产环节推向最终用户，形成一个端到端的流程。

二.供应链的基本结构供应商01给生产厂家提供原材料或零部件的企业。厂家02负责产品生产、开发和售后服务等分销企业03即产品流通代理企业，实现将产品送到经营地理范围的每个角落零售企业04将产品销售给消费者的企业消费者05整条供应链的唯一收入来源供应链的基本要素一般由五部分构成：

二.供应链的基本结构物资流通商业流通资金流通信息流通供应链四个流程

二.供应链的基本结构供应链的意义节约交易成本降低存货水平提高竞争优势业务网络扩张

三.供应链的基本类型垂直一体化供应链（VerticalIntegration）公司拥有和控制了整个供应链，从原材料的采购到最终产品或服务的销售都在公司内部完成。这种模型有助于提高对整个供应链的控制，但可能会增加成本和复杂性。汽车制造公司可能拥有自己的钢铁厂、橡胶厂和玻璃厂，以直接控制关键原材料的供应。例如这有助于确保对关键资源的稳定供应，但也可能增加运营和资本成本。

三.供应链的基本类型水平一体化供应链（HorizontalIntegration）不同公司在同一产业链上合并或合作，共同参与供应链中的不同环节。这种形式的供应链合作有助于资源共享、降低成本、提高效率。电子公司与半导体制造公司合作，以确保稳定的芯片供应。例如这种合作可以降低生产成本，提高效率，使得公司能够更好地满足市场需求。

三.供应链的基本类型延伸供应链（ExtendedSupplyChain）将供应链的范围扩展到包括供应商的供应商和顾客的顾客。这有助于提高整个价值链的可见性和协同。一家食品制造公司与农业合作伙伴建立了紧密的关系，以确保原材料的可持续供应。例如这种延伸的合作使得公司能够更好地管理整个价值链。

三.供应链的基本类型虚拟供应链（VirtualSupplyChain）通过信息技术和网络连接，实现远程合作和数字化的供应链。这种模型强调信息的流动和实时协同。通过数字平台，一家电商公司与各个供应商建立了虚拟供应链。例如这种数字化的协同使得信息能够实时流通，提高了供应链的透明度和灵活性。

三.供应链的基本类型敏捷供应链（AgileSupplyChain）针对市场需求的变化，强调快速响应和灵活性。这包括灵活的生产、库存管理和高效的信息流动。快时尚零售公司采用敏捷供应链，能够迅速调整生产计划以适应市场趋势。例如这使得公司能够更灵活地应对快速变化的时尚需求。

三.供应链的基本类型脆弱性供应链（FragileSupplyChain）供应链的弱点暴露在外部冲击下，缺乏应对不确定性和风险的能力。某公司过度依赖单一供应商，当该供应商遇到问题时，公司供应链遭受重大冲击。例如这种情况突显了供应链的脆弱性，强调了多元化供应链的重要性。

三.供应链的基本类型可持续供应链（SustainableSupplyChain）强调社会责任、环保和可持续发展。企业在供应链中考虑环境和社会影响，追求经济、社会和环境的平衡。食品和饮料公司采用可持续供应链实践，通过与农民建立可持续农业合作，减少对土地和水资源的压力。例如这有助于提高公司的可持续性，并满足消费者对环保产品的需求。

四.供应链管理的定义供应链管理（SupplyChainManagement，简称SCM）2021年，在我国颁布的GB/T18354-2021《物流术语》中供应链管理定义从供