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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一--第1页

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试

题及答案一

单选题(共30题)

1、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发

包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或

者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干

部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢

解成若干部分发包给几个承包单位

【答案】D

2、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的

项目管理职能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员

【答案】A

3、在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很

必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以

采用分组活动的办法。

A.6

B.8

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一--第1页

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一--第2页

C.10

D.12

【答案】D

4、进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。

A.投资控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

【答案】B

5、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的

问题始终没有得到解决。

A.指令源

B.任务量

C.专业性

D.任务分工

【答案】A

6、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容

易形成设计者协调

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一--第2页

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案一--第3页

【答案】D

7、针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场

中出现了一种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMC)模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式

【答案】C

8、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目

的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中

好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

【答案】B

9、在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的

()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

2023年投资

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