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《浅谈小企业内部控制问题》会计专业专科毕业论文

第一篇：《浅谈小企业内部控制问题》会计专业专科毕业论文

浅谈小企业内部控制问题

【摘要】每个企业都有自己的内部控制系统，随着社会经济的发

展，小企业的内部控制问题愈来愈突出。很多小企业内部控制失控了，

本文基于小企业内部控制所具有的重要作用，而阐述了实施内部控制

的意义，目前所面临的问题及相应的解决措施。实施好内部控制能够

保持其资源的安全性与完整性，能够有效防范管理漏洞、保证会计信

息的真实性可靠性。科学有效的内部控制制度可以提高内部控制的效

果，可以使小企业经济效益不断提高，稳定的社会经济的发展。

【关键词】内部控制；意义；解决措施

前言

在人类社会发展史中，早就存在着内部控制的基本思想和初级形

式，这就是最早期的内部控制。但人们并没有认识到这就是内部控制，

到1936年，美国颁布了《独立公共会计师对财务报表的审查》，首次

定义了内部控制、后来美国审计程序委员会又经过了多次修改。在

1973年在美国审计程序公告55号中又如了内部控制的定义。1988年

又发布的《审计准则公告第55号》，里面详细说明了内部控制其中的

三要素。即控制环境、会计系统和控制程序。也就是说内部控制这一

理论的发展是随着资本主义经济的发展竞争而日趋激烈，不得不使各

级管理人员在企业管理上进行全面企业管理的探索。

我国在建设是在有了《会计法》后才有了内部控制制度的。2006

年经国务院副总理黄菊的批准，成立了企业内部控制标准委员会，正

式开始这项工作。后来内部控制制度在企业中实行。但是这几年实行

下来发现小企业在内部控制方面问题频频皆是，尤其是在岗位职责没

有分离、会计信息弄虚作假、内部审计监督弱等方面存在一定的问题，

为了小企业的稳定的发展,我给出了个人的一些防止内部控制失控的措

施。

小企业的持续稳定发展离不开内部控制，而内部控制是保证小企

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业稳定发展的有力保证。本文通过内部控制的重要性，对现在企业存

在的几个突出问题进行简单的阐述，并给出相应的解决措施，总之，

小企业内部控制失控可以导致很多问题，最严重的是能导致小企业破

产等，为了避免这种结果的出现，制定一些措施是非常有必要的。

一、什么是内部控制

小企业凭借专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，

通过全方位

建立过程控制体系称为内部控制。其目标是确保单位经营活动的

效率性、效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。而

其按控制的目的不同，我们将内部控制分为会计控制和管理控制。会

计控制是指为了保护财产物资的安全性、信息的真实性和完整性及财

务活动的合法性。而保证经营方针、决策的贯彻执行，组织目标的实

现、管理政策的实现、提高经营效率、为会计控制提供基础的控制则

是管理控制。需要说明的无论是会计控制与管理控制两者并不是相互

排斥、互不相容的，有些控制措施是两者可以相互使用的。

二、小企业内部控制的重要性

现在，很多小企业都出现了一定的问题，而其中的内部控制问题

则是企业最为突出的，这些问题的出现影响了小企业的经济效益，阻

碍了小企业的发展，然而对于一个企业单位或者是一个事业单位来说,

所面临的问题基本是一致的，所以如果要达到一定的管理目标，企业

就必须实施有效的内部控制制度，提高企业经济效益，促进企业经济

的发展。

内部控制实施对小企业的管理主要有以下几个方面的作用：