2024年企管部工作计划模版(三篇) .pdf

2024年企管部工作计划模版

____组织实施企管部职责范围内的各项工作，调动全部及下属各

部门人员的工作积极性，督促全部人员全面完成任务;根据公司目标分

解企管部长工作任务，定工作进程，做好指导组织督查工作。密切各

岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。

2.____企管部岗位责任制，明确企管部人员各岗位职责。企管部

各人员根据工作目的性质、任务，制定自己的岗位职责描述书。

3.联合公司其他部门，在今年____月底前拿出各部门各岗位的职

责描述书，于____月上旬汇总至企管部，经公司领导商量后制成《企

业各部门及岗位职责描述书》，形成公司级岗位职责的标准文件。

4.联合公司各部门，于____月份开始绩效考核，并检查督促各部

门各岗位职责的执行情况，培养公司各部员工严谨务实的工作作风。

____组织、协助公司级制度的起草、修订、执行，督查各部门完

成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，

协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工

作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规

范的制定、执行。于今年____月前完成《企业管理手册》的制定。

6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不同的接

待标准，每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资料的准备工

作，并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接待工作中不断提升

企业的形象、展示企业风采，并积累更多的接待经验，确保每次接待

工作的圆满完成。

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8.设立专职的防爆材料和清洗液研发人员，在公司相关部门的配

合下对防爆材料和清洗液进行进一步的研发，并在这两项产品上不断

创新，以领先于同行业企业。

9.法务和商务专员在公司外聘专业律师的配合下，对公司有关的

法律事务进行详细周到的处理，确保公司的利益和名誉不受损害，积

极维护公司的权益。

10.专利工程师今年需要在专利开发和延伸上加大力度，积极开展

新专利的申请、必威体育官网网址和存档工作。并积极配合企划、商务和法律，树

立企业专利新形象。

____组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划

和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制

发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文

稿质量。

____组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为

领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处

理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理意见，做好信息综合

分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作。

13.根据公司发展需要和公司安排，搜集研究国家及地方政府部门

关于公司产品而制定的法律、政策、程序、规章制度，为公司产品销

售、生产、研发等业务提供政策支持性服务，协助各部门加快工作进

度。

14.根据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。根据具体工作

目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研

结果，科学合理实事求实得出调研结论。

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15.根据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，提供领导决

策备选，协助部门实施企划方案，及时收集反馈信息，解决出现的问

题;做好企划实施的总结工作，提高工作效率。

16.积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司企划和

外交礼仪接待人员队伍，培养一批接待和商务方面的骨干精英，积极

推动公司对外形象和文化建设。

17.协助销售部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口负责的

原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场需要及

时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定时间表，按进

度跟踪。动态管理，及时沟通，做好记录。研究信息，发现问题与苗

头，为领导决策提供依据性材料。

18.做好具体的行政和后勤管理工作、以及临时性、突发性事务的

处理工作。具体事务大致为：食堂、车辆、办公用品采购的审批与管

理、会议组织、宾客接待、公司网页与网络、宣传、安全保卫、值

班、文档、基建协调等。

19.工作建议：在财务管理部设臵专门的财务审计处（可暂由财务

人员、企管部人员兼任），制定督查工作制度、规范、程序、督查范

围、细则等