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2024年保险年终工作总结参考
过去一年中,在省市公司明智的指导下,我司在全体员工的共同努力下,实现了业务的革新性进步,率先于全省实现保费收入超过千万元的目标。今年,我们提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项业务稳健顺利推进。以下,我将结合自身分管的工作,总结一年来的成就与不足。
一、工作理念
我们坚决贯彻省市公司关于公司发展的各项重要指导,秉持与时俱进的精神,勤奋工作,追求实效,力争卓越。我带领各部门员工紧密围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提升效益”的核心,不断转变观念,创新改革。面对激烈的市场竞争,我们强化核心竞争力,开展多元化经营,通过不懈的努力和拼搏,公司保持了良好的发展态势,为大地保险的持续发展做出了应有的贡献。
我始终注重自我提升,努力提高业务素质和管理水平。作为领导者,我深知肩负着上级领导和全体员工的期望,需要我来执行和贯彻公司的经营方针政策。因此,我积极参与保险理论的学习,强化管理能力的培养,以科学的方法指导工作,规范行为,树立强烈的责任感和事业心,不断提升业务能力和管理效能。
我始终致力于提升公司业务人员队伍的整体素质。一年来,我与经理室共同实施了针对性的培训计划,强化团队建设,以提升各部室的业务能力。通过这些举措,我们成功地提高了团队的综合素质,为公司的持续、稳定发展奠定了坚实的基础。
二、业务管理
我深信“无规矩不成方圆”,规范的管理是公司稳步发展的关键。我主导制定并不断完善各项管理制度,以实现管理效益的最大化。在目标设定后,我坚持“全面执行,全程监督”的原则,确保各项计划的有效执行。在业务管理中,我主要完成了以下工作:
1.根据市公司设定的年度销售目标,我制定了各部室的周、月、季度和年度销售计划,确保计划的合理性和可实施性。同时,我注重过程管理,通过监控和指导,确保各部室目标的顺利完成。
2.我重视团队建设,尤其关注部室经理和成员的思想和业务素质提升。我组织了多次的动员会、研讨会和业务培训,以提升员工的全面素质。这些学习活动促进了团队素质的不断提高,为公司的持续发展提供了有力支持。
3.我协助经理室推动薪酬制度的创新,以强化公司的基础管理工作。我们建立了与岗位、绩效紧密关联的薪酬制度,旨在建立一个能上能下、能进能出、激发员工积极性和创新性的用人机制。
三、部门管理
作为营销一部的负责人,我主要负责大客户业务。针对生资公司车队的特性,我创新性地推出了营业性货车的货运险,既保障了客户的安全,又增加了公司的保费收入。
全年,我部完成保费收入____元,其中车险____元,非车险____元,满期赔付率达到了____。货运险的推出为公司的发展提供了有力保障。
四、工作中的不足
尽管取得了一些成绩,但工作中仍存在一些不足。有时,我在服务及时性、统计数据准确性等方面会出现疏漏。有时,我可能会表现出急躁情绪,过于追求工作效率,反而影响了工作的质量和进度。在处理工作关系时,我还需要进一步提高处理技巧。
总结一年来,我始终保持自我约束,以身作则,通过我的领导,提升了员工的认识,用严格的制度规范了行为。在全体员工的共同努力下,我们取得了显著的成果。新的一年,保险市场竞争将更加激烈,我们需要进一步解放思想,创新观念,以更大的决心迎接挑战。我将以饱满的热情、坚定的信心,迎接新一年的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,全体员工的共同努力下,我们一定能够创造更加辉煌的业绩!
2024年保险年终工作总结参考(二)
光阴飞逝,转瞬间____年即将过去,回顾过去的一年,内心不禁深感时光如箭。在这一年中,我们跨越了又一个时间的里程碑,回首望去,虽然没有取得显赫的战果,但确实经历了不同寻常的挑战和磨砺。
近十年的职业生涯中,我已撰写了近十份的年终总结,按照常理,每一个追求进步的个体,都会在年终之际对自我进行一次深入的审视。这同样是对自我提升的一种鞭策。在财产保险公司中,财务部门是至关重要的,我们既要与上级公司协作,确保内部服务的高效运行,同时也要应对社会对财务专业能力日益提高的要求,以及税务、审计和财政等部门的各类检查,理解和熟练运用社保、税收政策。
过去的一年,在领导的引领和全体同事的协助下,我从接手财务兼承保部主管的工作到全面掌握各项细节,不断优化工作方法,提升工作效率。承保部全体同仁不辞辛劳,团结协作,成功应对了各项挑战。
回顾过去的一年,得益于公司领导及部门经理的正确指导,我们始终聚焦公司的经营策略,秉持“大营销、大服务”的宗旨,紧密围绕效益目标开展工作,紧跟公司各项部署。在核算和管理方面,我们履行了应尽的职责。在领导和同事们的理解和支持下,我通过不懈的努力,取得了一定的成果,但也意识到自身的不足。现在,我将____年的工作进行如下简要回顾和总结。
今年的
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