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ERP项目总体目标及任务规划--第1页

ERP项目总体目标及任务规划

任

项目阶段务DCMS项目组任务客户项目组任务实施目标达成的文件

步骤

制定调研问卷,了解企业业务真实描述目前企业各种1、了解企业业务现状、实1、调研模板、项目

项目实施初访调

1现状、实施难点、确定实施进业务情形和对ERP项的需施难点、确定实施进度；2、调研报告

规划/研

度求形成项目调研报告,确定项2、信息化上线甘特

系统

对硬件环境进行配置,安装集提供符合要求的服务器、目实施计划,明确项目双方图项目实施计划

安装系统集成及

成ERP软件,并安装DEMO数据网络、客户端等硬件环的责任和要求3、安装集成3、安装完成报告书

集成2基本环境设

库,便于客户熟悉系统境,信息化人员全程跟踪ERP软件,客户端测试正常4、建立机房、硬件

阶段置

学习整个过程设备管理办法

讲解系统中所需要收集的基1.事先提供现有的品号1、学习掌握基础数据的收1、物料编码原则2、

系统

础数据品号、BOM、客户、供编码BOM架构原则,以及集方法和模版的使用2、掌供应商/客户编码

培训/

培训如何收应商、仓库、人员、工艺等及其他相关编码文件.2.组握山东耐材的物料品号编原则3、BOM信息明

流程3

集基础数据收集的格式、方法,提供相关织人员参加培训、学习掌码原则和方法3、设置系统细表4、明确共用

规划

收集模版握基础数据的收集方法运行的基本参数4、学会权参数设置方法、仓

阶段

和模版的使用.3.按照培限的设置方法5、按实施计库、人员、工艺/

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训要求和统一的模版整划编制出系统培训计划,达工作中心设置方

理基础数据,收集相关的成培训考核制度6、搜集完法,按职责分工编

基础资料4.制定数据收成系统的基本信息制各管控点操作人

集的规划及进度追踪员名单5、编写基

础数据准备进度表

6、编制培训参加人

员建议表、课程时

间表

提供学习帐号、学习操作手册分配各岗位学习任务,制1、系统管理员要学会1、课程学习计划2、

及课后测验试题定学习计划及考核办法E-Lear