医疗设备及器械制造公司人力资源管理.doc

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医疗设备及器械制造公司

人力资源管理

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目录

第一章项目背景分析 4

第二章人力资源费用预算的审核 6

一、审核人力资源费用预算的基本要求 6

二、审核人工成本预算的方法 7

第三章劳动定额的修订 10

一、修改劳动定额的方法 10

第四章人力资源的空间配置 11

一、人力资源配置的基本原理 11

二、人力资源时间配置的内容 15

第五章招募方式的选择 18

一、实施内部招募与外部招募的原则 18

二、内部招募的主要方法 19

第六章企业培训制度的建立与推行分析 22

一、企业各项培训制度的起草 22

二、企业培训制度的基本结构 32

第七章培训方法的选择与应用 34

一、选择企业员工培训方法的程序 34

二、企业员工培训与开发的各种方法 36

第八章薪酬体系设计的前期准备 58

一、技能与能力薪酬体系设计 58

第九章岗位评价的基本步骤 61

一、岗位评价的概念 61

第十章用人单位内部劳动规则 63

一、用人单位内部劳动规则的内容 63

第十一章岗位评价的基本步骤 68

一、岗位评价的概念 68

第一章项目背景分析

着眼建设“两先区”的奋斗目标,到2020年,初步建成东北亚国际航运中心、国际物流中心、国际贸易中心、区域性金融中心和现代产业聚集区;率先实现大连老工业基地全面振兴,率先全面建成小康社会。

——经济持续健康发展。经济实力大幅跃升,经济保持中高速增长,在提高发展的平衡性、包容性和可持续性的基础上,地区生产总值比2010年翻一番,迈入万亿城市行列。经济结构持续优化,服务业占比进一步提升,传统产业转型升级步伐加快,战略性新兴产业对经济的支撑作用明显增强。

——民生福祉持续改善。城乡居民生活质量全面提升。城乡居民人均收入比2010年翻一番以上,收入差距缩小,中等收入人口比重明显扩大。就业、教育、文化、医疗、社保、住房等公共服务体系健全,就业比较充分,城乡基本医疗保险水平稳步提高。食品安全水平显著提高,成为国家食品安全城市。

——全面创新引领发展。创新成为引领经济社会发展第一动力。企业创新主体地位和主导作用增强,规模以上工业企业高新技术产业增加值保持较快增长。全市研究与试验发展经费投入强度、科技进步

贡献率、每万人发明专利拥有量指标水平大幅提升,力争进入沿海发达城市领先行列。

——开放合作不断深化。面向东北亚区域开放合作战略高地建设取得积极进展。大连东北亚国际贸易中心核心功能基本形成,大连东北亚国际航运中心、国际物流中心、区域性金融中心支撑作用更加明显。

——生态文明建设水平进一步提升。能源资源利用效率进一步提高,能源和水资源消耗、建设用地、碳排放总量得到有效控制,主要污染物排放总量持续降低,自然生态得到修复,林木绿化率保持稳定,森林质量显著提高。主体功能区布局和生态区安全屏障基本形成。

——社会文明程度显著提高。“中国梦”和社会主义核心价值观深入人心。城市文明程度和市民文明素质明显提升,向上向善、诚信互助的社会风尚更加浓厚。全社会法治意识增强。公共文化服务体系完善,城市文化品质明显提升。

第二章人力资源费用预算的审核

一、审核人力资源费用预算的基本要求

人力资源费用预算的审核是指在一个生产周期内对各项人力资源费用的预算进行审核,以保证其符合政府有关规定及企业自身发展的需求,并为企业人力资源下期费用规划提供依据。

(一)确保人力资源费用预算的合理性

人工成本及人力资源管理费用的各项内容应按照政府有关部门定期发布的工资指导线、消费者物价指数、最低工资标准、劳动争议处理办法等参照指标进行预算,同时兼顾企业自身发展情况,使企业人力资源费用规划具有合理性。

(二)确保人力资源费用预算的准确性

审核的根本目的是保证人力资源费用预算的准确性,人力资源管理人员应当掌握预算及核算的相关知识,对各项费用进行审查,不仅是对数字重新核算,还要对各项发生费用进行分析,使人力资源费用规划具有准确性。

(三)确保人力资源费用预算的可比性

各项人力资源费用是不断变化的,劳动力市场价位、招聘培训价位等的变化需要定期进行市场调查,形成同行业、各项目之间的比较、

分析模式。通过对人力资源费用预算的审核过程,能够完成一个生产周期内本企业各项费用的计划与实际对比、分析,为企业人力资源费用规划的动态调整提供依据。

二、审核人工成本预算的方法

(一)注重内外部环境变化,进行动态调整

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