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全国2024年秋10月高等教育自考试企业经营战略试题
一、单项选择题
1、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______
A.制度与行为层文化
B.物质层文化
C.精神层文化
D.理念层文化
2、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______
A.合作创新战略
B.自主创新战略
C.引进消化吸收再创新战略
D.模仿型技术创新战略
3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______
A.关系营销
B.文化营销
C.直复营销
D.绿色营销
4、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______
A.易于被竞争者模仿的风险
B.多变的市场造成的风险
C.高额专属成本造成的风险
D.丧失市场份额的风险
5、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
6、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______
A.荣誉激励
B.物质利益激励
C.任务激励
D.榜样激励
7、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡
C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本
8、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______
A.产品组合的长度
B.产品组合的深度
C.产品组合的密度
D.产品组合的广度
9、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
10、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______
A.企业人才能级结构
B.企业人才层次结构
C.企业人才学科结构
D.企业人才智能结构
二、多项选择题
11、企业营销组合战略的类型包括______
A.产品开道战略
B.成本领先战略
C.价格引路战略
D.渠道开通战略
E.促销开路战略
12、企业实行收缩型战略面临的风险有______
A.容易引发消极经营
B.影响员工的积极性
C.抑制企业的发展
D.快速发展破坏资源平衡
E.过快的发展导致应变能力下降
13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______
A.收缩战略
B.“以新领先”战略
C.“新品完善”战略
D.优质低价战略
E.新品形象战略
14、企业文化具有的特征是______
A.客观性
B.独特性
C.相对稳定性
D.继承融合性
E.发展性
15、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______
A.产品数量
B.产品品质
C.产品的包装
D.产品的花色
E.产品的安装
三、判断改错题
16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
17、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。
18、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合,“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
19、企业利用环境中出现的新机会,主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
20、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。
四、名词解释题
21、资产重组
22、人才
23、资产重组
24、市场定位
25、经营战略重点
五、简答题
26、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。
27、简述企业实行纵向一体化战略的主要优点和缺点。
28、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。
29、简述总成本领先战略的实现途径。
30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。
六、论述题
31、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。
32、试述企业进行宏观环境分析的主要内容。
参考答案
一、单项选择题
1、B
2、B
3、C
4、A
5、B
6、A
7、D
8、D
9、D
10、A
二、多项选择题
11、ACDE
12、ABC
13、BCE
14、ABCDE
15、ABCD
三、判断改错题
16、×;两种改法均可:把“产品序列结构”改为“产品技术结构”,或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。
17、√。
18、×;“金牛”改为“明星”。
19、×;“失败型”改为“调整型”。
20、×;“业务控制层”改为“作业控制层”。
四、名词解释题
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