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导师带徒教育计划书

安全质量环保部

本人2017年7月起带的徒弟是XXX，分到安全质量环保部工作.

一、编制依据

公司有关“导师带徒”的文件、师傅与徒弟的协议.

二、师傅、徒弟概况

师傅：安全质量环保部部长

工程轮岗师傅：工程部部长

徒弟：XXX

三、培养方式

1、师傅现场讲解为主，结合图纸及规范进行培训，并安排现场

实际操作。

2、根据对徒弟的评估找出新员工知识薄弱点，给予相关意见和

建议,并提出相关要求.

3、徒弟需记录好施工日记，经常进行施工总结，并与师傅讨论

解决现场施工管理中出现的问题。

4、徒弟需对自己学习的内容进行讲解，由师傅或轮岗部门负责

人对理解的情况进行评估，找出不足并点评。

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四、总体培养目标：

爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作；专业技能娴熟，熟悉现行公路

交通水运行业相关标准和规范，编制合理的安全措施方案和工程技术

管理资料,处理一般工程质量和安全问题等;能够胜任一般公路工程项

目主要管理工作或项目部安全质量环保部技术工作.

五、保证措施:

1、制定切实可行的培养计划。

2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中。

3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核要求予

以考核。

六、培训计划：

季度培训计划备注

1、进入项目部安全教育1、对高危工况做到心中有数

2、学习企业安全生产管理知做到四不伤

2017年第三季度

识、法律法规及规范知识。2、了解安全部相关知识,掌握

安全管理法律法规,学会做好

2017年7月至2017年9月

3、基本熟悉和掌握内业资料

内业资料。

收集与整理。

4、阅读并熟悉《公路水运工

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程施工安全防护技术规范》、

《施工现场临时用电安全技

术规范》基本内容。

1、学习施工现场的安全生产1、了解现场施工动态,熟悉现

管理。场管理知识。

2、在施工现场要学会听导师2、培养善于发现问题，提出

讲、向导师提问题，比如施工问题,解决问题的思想模式。