- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
限项目组内部人员访问第PAGE1页/共NUMPAGES1页
灾备建设
灾备中心如何进行的规划,是否已正式投入使用?
实际运营环境的数据备份是否有策略和方案,如何管理?
灾备中心和实际运营环境的网络通讯链路由谁负责维护?对供应商如何管理?
是否制定业务连续性管理方面得流程?包括哪些方面?
是否识别关键业务流程并进行业务影响分析?
是否识别与关键业务流程相关的资产?
是否识别影响业务连续性的信息安全事件?
是否识别并考虑实施附加的预防性和降低性控制?
是否从人力、设备、技术和财务等方面确保信息安全处理有足够的资源保障?
是否定期测试或更新计划?
两地是否定期执行灾备演练,是否有应急预案和演练计划?
是否明确业务连续性中的管理责任并落实?
是否根据风险评估结果制定业务连续性战略及计划?
灾备中心和实际运营环境如何进行数据传输同步,是否采取加密的传输方式?
实际演练过程中是否启动过切换?是否成功?有无发生过重大事件?
您认为现在的工作中仍然存在哪些问题或信息安全方面的隐患,应该如何改进?
文档结束
您可能关注的文档
最近下载
- 2025CSCO非小细胞肺癌诊疗指南2025.docx
- 第二节+串并联电路中电流的规律(教学课件)物理鲁科版(五四学制)2024九年级上册.pptx VIP
- 电信研发工程师L1题库.xlsx VIP
- DBJD25-67-2019 甘肃省建筑与装饰工程预算定额地区基价 不含税 中册.docx VIP
- 水生态产品价值实现路径.pptx
- 学习解读《中华人民共和国反不正当竞争法》课件(2025年新修订版).pptx VIP
- 数据架构、应用架构、业务架构及技术架构4A架构设计方案.pptx VIP
- 组合式空调机组运行调试使用及维护.pdf VIP
- 工程类邀请招标文件参考模板.doc VIP
- 电力内外线课题六 配电线路设备.ppt VIP
文档评论(0)