整体管理-导图.pdfVIP

1、公司文化与组成结构

2、政府或行业标准

1、正式批准的文件

3、基础设施

项目章程概念2、项目经理在规划之前委派

4、现有人力资源1、业务需求

3、标志卓项目正式启动

5、人事管理事业环境因素2、产品范围说明书工作说明书

1、各个项目管理过程

6、公司工作制度3、战略计划

2、实施水平

7、市场情况

3、使用的工具与技术说明

8、商业数据库

4、依据和成果

9、项目管理信息系统

5、工作方式和方法

项目管理计划（囊括十大计划，渐进明细、逐步完善，为项目执行、监

6、监控变更方式和方法

1、效益测定方法。如：比较法、评分模型、经济学模型控、变更提供基础）

项目选择方法7、配置方式和方法

2、数学模型。如：线性、非线性、动态、整数或多目标编程

1、吸取教训和学到的知识8、测量基准方式和方法

组织过程资产2、