采购员岗位职责(通用15篇)(必威体育精装版).pdfVIP

采购员岗位职责(通用15篇)(必威体育精装版).pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购员岗位职责(通用15篇)(必威体育精装版)--第1页

采购员岗位职责(通用15篇)

1、负责进行采购方面的工作;

2、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;

3、协助电子商务网络销售进行网上询价。咨询。进行供应商的联络、接待工

作;

4、制作、编写各类采购指标的统计报表;

5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;

6、完成领导交办的其他任务。

1、根据馆校基本建设计划,协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。

2、负责审查设计图纸,并对工程项目进行预决算复查工作,提出修改意见。

3、根据下达的施工任务,按进度要求,具体组织现场施工。其中包括:现场

布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防

护措施。

4、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量。

5、经常检查并保证施工质量,做好隐蔽工程检查和记录,处理施工现场一般

事务性和一般技术性工作。

6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。完成领导交办的其

它任务。

7、在总务科长的领导下,负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品

等采购工作。

8、及时了解物资需求情况和市场动态,提出采购计划,及时采购保证物资供

应。严格物资采购的报批和各级领导审批制度。

9、采购物品要保质保量,争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。

10、严格购进物品并及时入库,防止丢失,做到发票与物品相符。

11、遵守财经纪律,及时报销帐目,不得挪用公款。

12、完成领导交办的其它任务。

1按要求完成各自工作范围内采购任务,按时按质按量控制各部所需各种材

料,确保项目能顺利进行;

2每月资料汇编采购资料,协助财务进行成本核算;

1

采购员岗位职责(通用15篇)(必威体育精装版)--第1页

采购员岗位职责(通用15篇)(必威体育精装版)--第2页

3建立材料采购供应渠道以及可靠的供应基地,并不断挖掘供应商;

4材料问题的及时协商以及处理;

5严格按照采购流程采购;

6遵守公司的各项规章制度。

1、严格执行采购和购进制度、流程、出入库管理、财务制度等规范;

2、负责公司的物资、设备的采购计划、询价、物料物价信息、行情咨询;

3、负责对所采购材料、物料的质量、数量、入库、核对负责;

4、拒绝未经领导同意批准的单方申请采购、预购订单;

5、负责办理所购材料、物品的交验、入库、报账手续;

6、负责保存采购工作的必要原始记录,发票、清单、供应商地址电话、做好

统计,定期上报;

7、对所采购的物资、设备要按程序申请、报批;有申购单并上报采购主管;

8、完成公司采购的各项指标:成本计算、计算毛利、利用周转率等。

9、负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢

利的商品。

10、杜绝采购业务中的吃拿卡要、贪腐、以及其他违反规定、违法行为;

11、负责供货商促销商品的选择和与商家的谈判,并协助培训使用所购物品

的保养、维护、售后服务等工作。

1、负责汇总、编制物资材料采购计划,制订和完善物料定额控制和管理办法,

并监督实施。

2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度和采购管理

业务流程。

3、选择和评估供应厂商,包

您可能关注的文档

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

有多年的一线教育工作经验 欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档